IOS渠道瓶颈，2014年，CP你们玩什么？

2013年即将过去，细数这一年，对于移动互联网来说，一天一个行情，一天一个市场，也注定出现几家欢喜，几家愁的局面。最近看了无数的文章，不得不感叹，文章写的都行云流水，可惜的是完全都是站着说话不腰疼。最近某个朋友带的产品进入总榜TOP10，最高到TOP6，立刻就有一堆传说中的NBCP，海量加扣扣、加微信、打电话、约吃饭，希望切磋一下，我的答复很简单：切你妹！回到正题，为什么我此地无银三百两的写了上面一段话，最近在移动圈，发现了一些特别有意思的NBCP，和一些特别骄傲自满的NBCP，和一些自以为是的NBCP，就是这样，把自己当做了一个NB的商务、一个NB的媒介、一个NB的运营、一个NB的神话就是被一堆所谓的NB故事谱写出来的，我表示：你家里人知道么？   目前IOS整体渠道吃紧，不是被自己做死的，就是被前度（上一位负责人）做死的，要不就是被领导做死的渠道越来越多，剩下来的渠道寥寥无几，亲们，敢问2014年，你们打算怎么玩？通过1月的数据和投放过的产品，我要说：2014年别扯淡说什么精准投放，忘记是哪个砖家提出的2014年要精准投放，我只想说，那都是扯淡，因为投放变得越来越无脑，越来越低端，渠道为了哄着CP，变得无脑化。平台为了哄着CP，变得无脑化。代理哄着CP，变得无脑化。大家就是一个信念，为了挣钱，我们可以无脑，但是无脑之后又怎么样呢？但凡国人做出的产品，无脑的复制、无脑的运营、无脑的坚持着挣钱的信念，最后都被淘汰掉了，为何啊？不是因为我们无脑，因为我们为了挣钱，可都做死了，去哪挣钱呢？   先说限免导航吧，目前在圈中还算比较不错的几个限免导航，金山、限时免费大全、搞趣，数据好不好自己都知道，我就不在此细说了。那之后的媒体、玩机宝典、苹果园还算是中等的媒体，在之后的某工厂、软件游戏猎手，难道就为了那100多的激活么？总体说，以上的这些媒体，已经在2013年洗的都差不多了，新增用户都不多，且流失比例大，洗的多数属于自身积累的用户，新产品也很难在这些媒体上洗到量，我说这个得时候，渠道肯定站出来跳脚，其实没有跳的意义，转化高低自己都知道，掺没掺量，大家都能看清，最近的投放方式已经变成，你投A限免，A限免要从B限免买量弥补效果，B限免要去找CDE限免去买量，弥补效果给B，如此循环，越洗越差，越差越洗，最后NBCP一句话：这转化太差了，不投了，扎堆密集的压榨性投放，限免的头头们都没想清楚，觉得“挣钱，接单啊！“，过度的接单，就是带来了生存寿命的衰减加快，最后只能被NBCP无情的否决，NBCP没有错，错的是媒体，谁让你接我单的！   CPC：之前做CPC的，活到2014年，剩下不到几家了，很多平台已经从游戏和行业客户，转移到了品牌，因为发现行业和游戏的重度洗量，以及开发者的衰减提价，同行的竞争，已经很难维持自身的运转。话说CPC，本就是长尾应用的综合，如果用“二八定律“来说，80%的转化在那集中的20%流量中，剩下的80%的流量都是垃圾，这话没有错，如果哪个平台的砖家愿意校正的话，还是先让自己的工程师帮你分析分析数据之后再说。2013年，从CPC的按月投放、到按天投放、到最后的按量投放，最后CPC平台急了，为什么？要我转化、扣我量、要我返点、卡我借款，我包量给你，行么？我搓一堆给你，我给你补效果去，打包给你！这招最开始实行的是多盟，为什么这么干，很简单，发现CPC自身在一个吃力不讨好的位置中，投放中经常能发现NBCP聊转化、聊质量、聊付费、聊活跃，我擦！你呀连线性回归都不会看的主，谈什么数据分析，讲什么转化，不就是为了让渠道给你做一个的转化效果，你去找领导邀功么？跟领导说：领导，你看，这家渠道我选对了，CPC平均转化8元，转化率5%，你看如何？额，每当听见NBCP这样诉说，我都不知道何言以对，这之后艾德思齐也随着多盟的脚步，包量，去BCDEF渠道买量，而多盟家自己有墙，这都不是秘密，秘密就在于，CPC投出来积分墙的转化，低于NBCP的心理预期，NBCP就会砍掉你，所以最后只能用包量的玩法弥补这一利差，规避风险，继续存活。其实CPC在2013年重度洗过之后，现在的平均转化率是0.3%，最高到1%，但反次日留存低于10%的都是假的，小哥我前几天听说，某游戏在某渠道，投CPC，居然投放出10%的转化率，那家渠道，你家还有多少量，有多少我买多少？就这样，CPC也被NBCP因为数据不好，砍掉了。   CPA&刷榜：积分墙和刷榜是一对孪生兄弟，不过刷榜死掉了，火了积分墙，从原来的2家积分墙，变到现在6家-8家积分墙。在中国，做一个游戏如果没上过墙和刷过榜，基本上就可以放弃了。如今随着刷榜算法的被公开，积分墙买量已经不是秘密，可我要说，买量也好，冲榜也好，会不会花就是个问题。回归到最开始，那些NBCP找我朋友寻找冲榜的秘密，我给出的神回复是：问你妹！因为，现在的NBCP制定排期和计划是，会集中60-70%的钱放在积分墙上，剩下放在自己比较喜爱和好捞钱的渠道上。有墙就有排名，有排名就有用户，我的KPI就完成了，挣不挣钱跟我没关系，反正我是把用户带进来了，各位NBCP的领导们，你们问问你们家自己的员工，每一家积分墙ROI回收是多少？次日留存是多少？apru是多少？如何最优选择投放？如何产能高于支出的投放？你的NBCP们会跟你说：积分墙就是为了冲榜的，效果很差！我擦，这是多么一句不负责的话啊！你要是去了人家积分墙公司，能弄死你的啊！对于NBCP来说，我冲榜的时候没有给我最大的量，爱就一个字：砍！   视频媒体&社交媒体：我要说优酷的暂停贴片广告0.3%的转化，你们信么？不信你投放一个，我要说开屏的效果完全没有你信么？你会说，我这是品牌营销，能说出这话的肯定是从页游出来的，或者干电商房地产的，你到底知道不知道什么是游戏啊！一个生命周期只有8个月的产品，你玩口碑营销，是你傻还是我傻？要不就是无脑的贴片广告，看10集连续剧，不停的投放，气的我把sohu的视频客户端都删除了。一个CPM25，真TM有钱，能给你返10%的点么？社交媒体，社交媒体就是约炮的，你还想着，约炮不成功我再下个应用么？那我直接去看片不就行了么？还用什么社交媒体看广告啊？   所以，目前需要花钱的地方，只有积分墙了，可积分墙又能做多久？要付费，找积分墙啊！要用户，找积分墙啊！要充值，要积分墙啊！要留存，找积分墙啊！不是说积分墙能解决，是积分墙能洗出自然用户，我擦，我就问一句，你们洗出来多少用户啊？所以劝媒体朋友们，不要随便写自己流水3000万，流水2000万，你要是腾讯这数字，我绝对信啊！你们就别写了，不做死就不会死，有了NBCP你们都不会死！   在春节过后的2月，2014年马年到来，NBCP们，你们准备投什么？今年的财报如何做？今年的流水如何做？钱只有进，没有出，永远没有高流水，出只出三俩家，你的投资方干么？半年的时间，做死了无数的渠道，剩下的渠道你们来个“精准投放”，那是没办法了，只能投这些，所以我们就精准投放吧？是这个意思吧？   从前本来就没有移动互联网运营、商务、媒介，大家都是在工地、饭馆、洗脚房混不下去了，都去了移动互联网。个个都是NB人士，去知名大CP镀金一下，就是NBCP了，这样的中国移动游戏产业，只不过就是泡沫，产业链只要广告平台死，大

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