一件品牌“官司案”牵动亿万国人的心，这就是加多宝王老吉的官司之役。不过“王老吉”商标完璧归赵后，红罐凉茶装潢包装的归属成为下一个看点。这几年来，他们的纷争似乎也分裂了“消费者”的心理列队。
这样的事要说怪谁，也怪不得谁，只怪利益太直接，你死我活的游戏而已。但是商业的事不是儿戏，不是你情我愿，而是法理的明晰与执行。很显然，诸多的民众和网上的网民们是不会或者懂从商业的法则去看这个事件的，他们懂的只是噱头和谁强孰弱，赋予谁同情心。
他们甚至也将国企和民企明显的对立了。笔者看来，这是本案反应出来的社会层面的最大的不应该，也是一种扭曲。商业社会应该更多的讲法理，而不是同情。
王老吉加多宝之战还能打多久
近几年，一件品牌“官司案”牵动亿万国人的心，这就是加多宝王老吉的官司之役。
不过“王老吉”商标完璧归赵后，红罐凉茶装潢包装的归属成为下一个看点。近日，广东省高级法院就凉茶“红罐装潢案”一审宣判，加多宝败诉，广药王老吉赢得红罐包装装潢权。
该案历时896天，是继商标归属之后，两个凉茶企业对于品牌沿承的关键一役。
与其说是王老吉的胜利，不如说是商业文明的胜利
此案虽因种种原因引起了人们的广泛关注，但从判决结果来看，不过是现代社会对商业规则的应有尊重而已，与其说是王老吉的胜利，不如说是商业文明的胜利。王老吉赢的是商业的法理正义，是有序与公正的市场选择。
从判决书上来看，法院对该侵权案件的打击力度很大，四个“立即”仿佛为加多宝之前的种种侵权行为量身打造：
“立即停止使用与涉案知名商品王老吉红罐凉茶特有包装装潢相同或者相近似的包装装潢；立即停止生产、销售与涉案知名商品王老吉红罐凉茶特有包装装潢相同或者相近似的包装装潢的产品；立即销毁与涉案知名商品王老吉红罐凉茶特有包装装潢相同或者相近似包装装潢的库存侵权产品；立即停止使用并移除或销毁所有载有被控侵权产品的广告（包括但不限于电视广告、视频广告和平面媒体广告）以及各种介绍、宣传材料等。”
不过，判决书真的能给予加多宝重创吗？恐怕不能。
针对此次判决，加多宝又祭起了屡试不爽的招式：“拖字诀”。
包括此前的多个宣判案件的二审，还有红罐案本身，加多宝一贯要求延期开庭或通过上诉等手段争取时间。比如在之前王老吉与加多宝的商标争夺案中,法院早在2010年就已受理。当时就有专家分析,加多宝通过行贿延长商标租用期限,已属违法之举。后来由于加多宝的一拖再拖,反复撤诉上诉,这场诉讼才最终在2012年7月才得以落幕。
加多宝王老吉,红罐装潢案
加多宝深谙“时间就是金钱”之理，这一年多的诉讼时间,加多宝不仅暗中注册了商标,还推出了新包装,并完成了大面积铺货，赚得盆满钵盈。
每一场诉讼案,对于加多宝来说,貌似都变成了一次悲情营销
加多宝还大打悲情牌,获取舆论同情。每一场诉讼案,对于加多宝来说,貌似都变成了一次悲情营销。不可否认鸿道集团为王老吉壮大作出的贡献，但是如果没有“王老吉”这个金字招牌，鸿道集团再懂得经营，也是“巧妇难为无米之炊”。况且，从其随后经营加多宝的情况来看，多个广告语被法院判定为虚假宣传，加多宝也很难胜任“巧妇”的盛名，而其背后展现的仍是“王老吉”的品牌魅力。
更何况，承租期间的收益已经给了鸿道集团足够的回报，作为一个承租者，租期到了理应物归原主，这是最基本的契约精神。就像香港，租给大英帝国99年，最终不也要收回来吗？
而广药集团和鸿道集团签订的协议也很明确：“许可人授权被许可人生产及销售红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶”，可以看到该许可协议存在明确约定，即凉茶为具体商品，“王老吉”为授权商标，红色罐装和瓶装为具体的包装装潢样式。协议规定是“租借”，不是“割让”，到期归还是应有之义。
说到底，鸿道集团的行贿行为、争夺商标权、争夺红罐归属不过是不甘心前期的投入和后续的利益罢了。因为它清楚地知道王老吉这个拥有186年历史的中国老字号的品牌和商誉背后巨大的利润空间，对“加多宝”来说，能搭上王老吉的便车，就相当于守住了一座金矿。
因此，尽管加多宝已经败诉了十几次，它依旧选择“屡败屡战”，似乎并不在乎再多败一次。而通过加多宝的一贯做法来看，此次败诉或许又是一次营销机会，因为不是最终审判结果，不会对产品经销带来实质性的改变。然而，不可否认，也会有一部分消费者因为加多宝的不正当竞争而转变选择习惯。因此，在即将到来的春节营销旺期，加多宝的“拖字诀”是否会继续奏效拭目以待。
但是，有一个准则，在一个有序、公正的市场里，加多宝若不改变，它的路必将会越走越窄。
