《白话区块链》郑嘉文： 区块链是技术人一生一次的大机会

10月15日20:00，应一号财经邀请， 《白话区块链》作者郑嘉文先生做了主题为“寒冬中的思考”的分享。 分享摘要： 关于区块链技术： 区块链是互联网技术之后又一个颠覆性，极具生命力的技术，它的推广和应用将颠覆各行各业，是技术人一生一次的大机会。 关于赛道选择： 从商业的观点看，做交易所，钱包，矿机/矿池是最容易赚到钱的。其中交易所是流量汇聚点，就像五道口，各种币圈链圈应用最后都会经过交易所这个总路口。 关于对公链以及EOS： 一条链能解决所有行业的需求是不可能的。更有可能的形式是某个行业或者某几个相近的行业公用一条公链。即一链一世界，特定的公链满足特定行业的需求。 从技术而言，EOS扛不起公链3.0的大旗，竞选很容易引起对节点公正性的疑虑。 关于当前市场现状： 现在区块链的行情其实就是挤泡沫的过程，没有技术积累的团队将会出局。而有技术，有产品，有粮草的团队才可能成为下一轮风口的明星。 在区块链的寒冬中，我的建议就是两个字：积累。积累技术，积累人脉，积累团队，积累好的想法实现之。 对话嘉宾： 郑嘉文，《白话区块链》作者，专注于大数据与分布式数据库系统的分析和研究，从2012年开始先后对比特币、以太坊、雷欧币、瑞波、超级账本进行了代码级研究，并开发了基于瑞波的支付网关，基于以太坊的智能合约产品等。现任Echoin公链CEO兼首席科学家。 以下为分享原文： 第一个问题，嘉文老师在业界主要以热销书《白话区块链》的作者被大家熟知，不过有的群友可能还是不太了解。 1、请您先简单介绍一下自己。 我是国内华中理工大学毕业，然后去了加拿大，在麦吉儿大学拿到了信息学硕士。其后在加拿大贝尔·工作，从程序员到网站工程部经理，再到架构师，再到大数据部门经理。期间，在多伦多罗特曼商学院获得了MBA学位。我个人的背景可以总结为3多：1 多元文化背景，这是因为在日本，北美都呆过，会4门语言，对各国语言文化比较了解，视野比较开阔 2多学科交叉背景 系统学习过金融，计算机，统计，投资等多方面的知识 3 多才多艺的程序员 从毕业开始一直从事软件编码，熟悉并使用过各种主流的编程语言和编程框架，比如C++， CSharp， Dotnet， Java， J2EE, Ruby, Python, Golang, nodejs等等。如果用一句话介绍自己的话，我就是一老码农 2、我们了解到您在2012 年就关注到比特币了，而真正入场却是在2015 年，当时比特币尚 属于熊市，所以是什么原因让您决定全身心地投入这个市场呢? 从刚开始接触到全情投入，确实经历了一段被区块链洗脑的过程。刚开始听到比特币是在MBA的课堂上。当时比特币大概27美金。 也读了源代码，理解花了一段时间。但是始终无法理解计算机生成的一个字符串就能当钱用?慢慢的，随着金融知识的学习和积累，和币圈，链圈人士的不间断的碰撞，辩论，慢慢形成了自己对区块链的理解：区块链是互联网技术之后又一个颠覆性，极具生命力的技术，它的推广和应用将颠覆各行各业，是技术人一生一次的机会。 想清楚了以后，此时不搏，更待何时。所以选择全情投入。 第二个问题，最近，德勤发布了区块链报告《区块链技术演进：从GitHub 平台得出的见解》， 统计了GitHub 上的数据信息，该平台存放着超过86000 个区块链项目的代码，但目前绝大多数区块链项目代码开发并不活跃。 1、您如何看待这一现象? 这个说明过去一年的热潮是有很大泡沫成分的。这个现象是有内部和外在的原因的。 从内部来看，很多项目都是凭讲故事获得了投资过去一年的投资热潮，让项目方能比较轻易的募到资金，所以吸引了很多并不具备技术能力的团队。 所以募到资金后，项目如何展开，方向如何确定以至于是否遵循白皮书里的承诺，都是大问题。 从外部上看，现在币价大跌，币圈寒冬的情况下，大多数项目方都在挣扎过冬，应该没有太多精力在项目开发上。， 2、从技术角度讲，您对区块链的赛道或产业方向是如何选择的?(公链、交易所、矿机、 钱包最看好哪个领域?) 我把区块链分成3块儿：1 底层， 比如公链，分片等等 2 应用 比如供应链金融，游戏 3 周边，比如钱包，交易所等。从1到3，技术难度是递减的，离钱却是由远到近。所以，从商业的观点看，做交易所，钱包，矿机/矿池是最容易赚到钱的。其中交易所是流量汇聚点，就像五道口，各种币圈链圈应用最后都会经过交易所这个总路口。 3、具体来讲，您会选择什么样的项目参与其中，选择的标准是什么? 具体到我自身，我参与了数字货币期货交易所(B7)。另外也参与了能链Echoin。选择币期的原因如上所述。 公链的技术要求比较高，对团队的要求也高。投资人的投资回报周期也长，不容易做。但是在公链和各行各业结合，落地的地方，需求还是很迫切的。在这些地方，应用公链还是有机会的。 第三个问题，2018 年以来，有相当多的一部分人在说：今年将会是公链元年。尤其是在经历过公链1.0、2.0 时代，对3.0 的到来更是充满期待。 1、那么在您看来，市场在经历了10 个多月以后，大家对公链3.0 的共识是否已经有所改变? 2018年初，业内主流认为2018年会是公链之年。当时认为值得期待的明星项目就是EOS。现在2018年已经过了大半，公链开发这块儿并没有令人振奋的消息。 年初的时候，主流意见是一条通用的公链，聚焦于如何提高公链的TPS，新的共识机制等等。 但是时至今日，意见发生了变化，各行各业都有特有的需求，对公链的要求有时候甚至都是互相矛盾的。 所以，一条链能解决所有行业的需求是不可能的。更有可能的形式是某个行业或者某几个相近的行业公用一条公链。即一链一世界。特定的公链满足特定行业的需求。 2、今年早些时候，EOS 一直被很多人解读为公链的3.0 版本，您如何看待BM 设计的节点竞 选模式以及目前EOS 的整个生态。 我从最初就不看好EOS。必须明确，我这个看法是技术方面的意见，不是投资意见。EOS其实并没有技术方面的大突破，从技术而言，EOS扛不起公链3.0的大旗。 节点竞选机制其实不是什么新东西，西方的竞选已经行之有年，竞选很容易引起对节点公正性的疑虑 第四个问题，查看您的简历后我们注意到，您之前一直是在加拿大、美国等地从事区块链项目的研发。 在您看来，国内团队和海外团队最大的区别是什么?市场又存在哪些差异? 回国一年多，看了巨多的白皮书，深感国内外团队的区别之大。国外的团队更注重基础技术的创新和开发实现。投资人的眼光也更长远，布局侧重于占要点。 比如智能合约的形式化验证，是智能合约的一个核心技术，但是比较小众的技术，研究起来很有难度，且出成果的话时间相对也比较长，比较不确定。 一句话，短期看不到回报。北美投资人投资了很多MIT，standford大学教授的团队研究这项技术，就是着眼于长远，抢占制高点。 国内的团队就比较偏重于应用。这个和浮躁的大环境有关：“投资人和项目方都想短期看到回报。 但是国内的市场巨大，由应用需求驱动也能做出很棒的产品。就如同支付宝，微信支付等等。国外不是没有技术，而是没有这样大量的需求。 国外的市场，比较保守，但相对理性，投资也不盲目。 眼光比较长远，注意培植团队和社区建设。同时国外市场监管也比较严。国内的非理性投资就比较主流，投机心理严重。但是确实是全心全意的拥抱区块链技术。 第五个问题，我们注意到，您最近加入了一家叫做Echoin 的公链团队并担任CEO。在查阅资料后我们得知，这是一家专注于能源领域的区块链项目。 1、相信摆在您面前的机会还有很多，为什么最终决定选择这一领域? Echoin是一个面向能源经济的公链项目，项目团队本身具有很强的技术研发实力，在能源领域具有深刻的行业理解和丰富的资源。 针对当前行业存在的痛点和问题，Echoin项目用区块链给出了比较完善的解决方案，具备落地经验和技术前瞻性。这是吸引我能够加入的Echoin大家庭的原动力。 2、您能简单介绍下项目的商业逻辑吗? 目前进展如何? 下一步的开发重点在哪方面? 答：Echoin项目通过流通、共识、结算三大核心，以应用账户为载体来链接传统能源和新能源，构建能源生态，解决能源行业当前存在的交易结算成本高、能源结构不合理、能源数据利用率低等痛点。 目前团队已经将测试网、钱包、区块浏览器等基础工具上线，在今年Q4将会正式上线主网。 下一步开发重点将会在CVM虚机、cosmos跨链技术等方面。除此之外，生态模板的建立及部分解决方案的落地也是我们工作的重点。 第六个问题：“项目落地”一直是区块链行业老生常谈的问题。对于Echoin 公链来讲，具体的落地的场景又是怎样的? Echoin项目为个人、企业、开发者等不同角色的能源经济参与者，提供公平、自由、便捷流转的生态底层。我们目前针对能源公共事业机构、大中型能源企业、能源供应链企业及个人能源参与者等具体应用场景提供清晰的解决方案。 目前Echoin已经与车主邦达成战略合作，为其线下的3000余座加油站与16万根充电桩提供生态建设支持。 车主邦在中国市场接入的充电桩占公用充电桩数量的65%，业务覆盖65个城市，拥有1200万商用车终端用户。车主邦将成为Echoin公链上的第一个生态应用，这些终端用户为Echoin公链生态实现冷启动。 同时Echoin正与多家国际能源交易企业签署合作协议，未来将依托于万亿级能源市场，规模前景可期。 第七个问题，当前市场行情低迷，美股，A 股双双下跌，区块链市场行情更是寒风刺骨。 在您看来，接下来不甚乐观的宏观经济环境，将会对区块链行业产生哪些深刻的影响?消极的有哪些?积极的又有哪些? 回想互联网技术，在2000年的时候也经过这样的过程，其后真正有技术含量的项目才会破土而出，比如淘宝。 在我看来，现在区块链的行情其实就是挤泡沫的过程。大浪淘沙，当初三心二意，没有足够粮草，没有技术积累的团队就会出局。 而有技术，有产品，有粮草的团队就会凤凰涅槃，成为下一轮风口的明星。 在此轮调整中，您参与开发的项目准备如何应对挑战?是否可以提一些好的建议供同行朋友们参考呢? 在区块链的寒冬中，适宜写书，做培训以及做产品。作为建议的话，我的建议就是两个字：积累。积累技术，积累人脉，积累团队，积累好的想法实现之。

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