深度调查，看区块链如何影响科技巨头？

区块链具有不可篡改性，是无需信任的分布式账本，通常代币总量有限，造成其稀缺性。基本上这意味着任何曾经存储在纸上的东西现在都可以完成并记录在区块链上，创造了无限且不可更改的“纸张”所有权记录，可编程合同，财务信息，个人数据等等。 基于区块链的替代方案是否会取代谷歌，亚马逊，Facebook和苹果？经过对商业模式的深入研究，我发现了一些有趣的事情。 随着我们进入2018年，我们正进入一个无与伦比的技术优势时代。Google，亚马逊，Facebook和Apple等公司越来越多地控制着我们的日常生活， 拥有我们的数据及其周围的一切。这些公司建立的固有网络效应是前所未有的。 在这个不断变化的互联世界中，基于区块链技术来来对抗当今的技术巨头可能是有益的，特别是要专注于赢得胜利所需要的东西。

谷歌 谷歌是目前全世界占主导地位的搜索引擎，全球超过77%的搜索是通过谷歌来完成的。谷歌拥有超过3/4的搜索引擎市场。这种主导地位推动了谷歌的历史性崛起，Alphabet的86.5％收入来自广告，主要是搜索广告。 Youtube Youtube是全球第二大搜索引擎，也是最大的用户生成视频平台。用户每分钟将不可能的100小时内容上传到Youtube。在2015年，YouTube和谷歌播放占到谷歌的收入的15％（原为4％，2010年），并预计到2020年达到24％。 3. AdSense--展示广告 谷歌广告霸主的另一个优势是他们的合作伙伴网络AdSense。AdSense允许网站通过Google的广告平台获利，而无需担心后端或寻找广告客户。相反，谷歌会处理所有事情，并产生32％到49％的广告收入（其余部分由发布商提供）。 据Investopedia称，AdSense收入为155亿美元，占谷歌2016年总收入的23％。 不幸的是，作为一个企业的广告专注于博取眼球，导致今天现状。我不认为广告模式会很快发生巨大变化，这意味着Google在AdSense方面取得的巨大成功可能会继续（并且不断增长）。 区块链如何冲击谷歌？ 谷歌的业务完全是关注眼球，注意力和“所谓的透明度”。他们的口号“不要做坏事”和公开与世界分享信息的使命显然是不一致的。这创造了一个场景，谷歌的平台是上帝，只有那些按照他的规则玩的人才能进入谷歌花园。 但是，加密使谷歌的事情复杂化。谷歌的主导地位主要受大数据和人工智能的网络效应以及习惯的影响，凭借着高强的技术实力叱咤商业世界。 然而，与此同时，科技界的许多人都担心科技巨头在我们的生活中扮演的角色，特别是因为它与销售我们的个人数据有关。正如我们所看到的，科技界正在从政治家和用户那里获取一些关于他们在最近的美国大选中扮演的角色。 1.搜索 基于区块链的浏览器/搜索引擎可以解决激励错位的问题。在我研究了这本书（今天的科技公司如何垄断未来）之后，我开始使用DuckDuckGo（一个专注于隐私的搜索引擎），揭示了谷歌对我生活的力量和控制程度。 DuckDuckGo（DDG）不是仅仅收集个人信息以销售更好的广告，而是偶尔会展示广告，而且仅基于实际的搜索查询。注意： DuckDuckGo在全球的市场份额仅为0.20％（来源 - NetMarketShare） DDG的方法对用户来说具有很大的优势，即利用个人数据实现价值的中介，但也存在问题。谷歌占主导地位的原因是他们的数据和人工智能专业知识。他们比我们了解自己更了解我们，并且能够提供更好的体验。 这就是反托拉斯行动几乎从未在美国发生的原因，我们对垄断的定义是基于消费者价格欺诈和糟糕的经历与当今顶级科技公司所提供的服务相反。你想要最好的结果，现在谷歌就提供此服务。 基于区块链的搜索引擎（BBSE）理论上可以在这里获胜。结合像Citizen这样的身份代币，BBSE可以使用消费者数据和偏好（无需拥有/控制它们）来为用户显示更好，更个性化的搜索结果。 如果添加了广告，BBSE用户也会受益，获得标记化的“佣金”以换取广告，消除了当前存在的对抗关系。 不幸的是，我认为这还有很长的路要走。要改变用户行为，您需要比现有产品好5-10倍的解决方案。为了达到超越谷歌市场份额（目前为77-80％）的BBSE需要数年时间。 大多数人在没有阅读服务条款（包括我自己）的情况下过于自由地放弃他们的数据和信息。 2. 视频 与Youtube竞争带来了许多与解决搜索相同的挑战。然而，有一个主要优点，创作者创造平台和价值。而且由于Youtube广告对绝大多数创作者都没有效果，这可能很有趣。 “根据我们的分析，YouTube视频的平均每千次展示费用在0.50美元到5.00美元之间。这意味着，用户每100万次观看视频，可以为他们赚取的收益在500美元到5,000美元之间。“ 由于Youtube具有如此的竞争力，在平台上的竞争会很强，因此从逻辑上讲，创作者会跨越平台。在基于区块链的新视频平台（BBVP）上，竞争将会减少，从而引起更多的关注。 如果为创作者添加奖励以创建内容，这会突然变得更有趣。先发优势创造了固有的网络效应和时间紧迫性 ，在其他Youtuber之前带来新的用户。 那说它仍然需要时间，特别是要带足够用户来赚钱。但凭借足够强大的令牌激励和优质内容，似乎可以肯定地说这条消息会传播。 问题是速度有多快。BBVP的效率需要几年才能成熟。Youtube每分钟上传超过100小时的视频。由于谷歌支持Youtube，因此很难窃取搜索流量。 注意：Steemit / Dtube目前正致力于建立一个Youtube杀手，但要想创造一个可信的威胁还有很长的路要走。这就是说Steemit是较活跃的区块链项目/加密货币之一，市值为14.9亿美元，每天处理超过1M笔交易（2017年7月为820k /天） 3. Adsense 广告破坏了互联网和新闻业。当世界从订阅转向展示广告时，质量开始下降。 今天clickbait是主流。博取了跟多的眼球和网页浏览，创造了一个人工关注得到回报的世界。我们已经看到新闻和内容的质量下降，优先考虑挑衅性的头条新闻。 基于区块链的出版物模型（BBPM）理论上可以解决这个问题。Medium通过允许用户对他们喜欢的文章（最多50个Claps）进行投票支持说明这一点（尽管不是有利可图）。 类似的模型可以将美元重新分配给我们最欣赏的网站和出版物。并且有公司/组织试图做到这一点，无论是否有区块链。这是一个艰难的主张，因为大多数人不了解个人信息的权力/风险。 对于他们对系统的贡献，大多数人都可以“成为产品”并获利（获得 免费内容/访问权限）。 在我看来，基于区块链的Adsense能够成功的唯一方式就是对早期采用者（用户和发布者）到Adsense广告附加了标记化激励。如果用户是BBPM会员，则没有广告。如果没有，则显示广告。 为了参与BBPM，出版商可以共同勾结“垄断”市场，在所有网络资产中创建线性滑动的广告侵入规模，以鼓励落后者转换（即互联网上的加班网站变得越来越不可用和更多更多广告/垃圾广告，直到读者加入BBPM） 也就是说，我没有看到像这样的“黑手党式”方法被采用，或者认为变化可能发生在一代人之间（难以从免费转为付费并且可以使用它）。 亚马逊 Bezos公司在网上销售书籍现在可以说是世界上最具统治力和多元化的公司，并且最有可能首先打破1T美元的市值。这似乎是共识，至少在技术专家中是这样。但大多数人通常都是非常错误的，所以让我们深入探讨。 亚马逊的业务由五个主要部门组成：Amazon.com，AWS，Alexa，Whole Foods Market和Amazon Prime。 1. Amazon.com 亚马逊是西方世界有史以来最垄断，定位最好的市场。去年，他们的收入达到了136亿美元，每年都实现两位数的增长。 2017年的估计显示，亚马逊上发生了44％的美国电子商务。在过去的5年中，亚马逊每年至少增长13％（同比增长）。它不仅仅是垄断，而是在加速。 但还有另一层要说明，亚马逊大数据库，亚马逊通过分析第三方卖家数据并复制性能最佳的产品。 最终，亚马逊希望用亚马逊Basics版本取代所有第三方卖家/产品。亚马逊希望（并且将）拥有客户，以及随之而来的每一分利润当创作者成为竞争者时，市场就会消亡。 2. 亚马逊网络服务（AWS） （注意：我认为亚马逊应该在监管机构启动反垄断诉讼之前将其分拆出来） 亚马逊为其市场构建了AWS。他们需要能够托管Amazon.com的图像和信息，以模块化的方式构建产品。 今天，大约42％的网络由AWS提供支持。这是微软，谷歌和IBM（合并）的两倍多。然而，鉴于易于使用的系统和实惠的价格，它是有道理的。 增长并没有放缓，实际上恰恰相反。AWS占亚马逊整体收入的10％，2017年第三季度为46亿美元（比去年增长42％），利润为12亿美元（比去年增长36％）。 亚马逊拥有互联网大部分建立的基础设施，可以分散化改变吗？ 区块链如何冲击亚马逊？ 亚马逊是一家卓越的科技公司，体量非常之大，但同时也会面临各种竞争。也就是说，区块链可以为贝索斯的公司带来挑战，这取决于它的实施，激励和发展。 1. 电子商务 虽然亚马逊今天拥有电子商务，但有许多项目专注于建立分散的市场。大多数人都错过了这一点。这个问题不是亚马逊的约15％+交易费，这与课程和开展业务的成本相当。此外，消费者可以减少卖家支付的费用，但不会影响他们。 是的，卖家关心费用，但更重要的是控制权。 普通商家永远不知道在未来是否还能继续在平台上做生意，亚马逊可以复制你的产品（亚马逊大数据分析）并切断你的商业渠道。这造成了对停业的持续恐惧。如果您的业务有80％以上在亚马逊上，那么如果您失去访问权限会发生什么？ 分散的市场需要首先由卖家建造。在我看来，这是可行的。 大多数卖家会做任何事来控制他们公司的命运。如果这意味着推广基于区块链的电子商务平台（BBEP），是有一定好处的，增加激励措施进一步加速了卖家的用。 但买家是另一回事。在这里，可以使用标记化的“折扣”或“奖金”来吸引买家到平台。挑战在于大多数卖家无法轻松访问其在亚马逊上的客户群。并联系他们并试图将他们带走。 卖家不希望将他们自己的客户（即从他们的独立站点或电子邮件列表）发送到未经证实的竞争市场，除非它是其他产品的附属公司。 在这里，亚马逊联盟会员类型计划是必要的（即：我出售X并向BBEP的过去客户推荐Y相关产品，为每次注册/销售赚取代币）。 这也可以用于大量激励买家到买家和出版商到买家的推荐计划，以使客户“在门内”。如果建立了足够的供应和信任，平台将开始起飞。但是，如果用户体验较差，则需要花费很多时间。 另外考虑选项。如果亚马逊有100倍的产品选择，为什么消费者会使用BBEP？你需要更好的价格或巨大的代币激励最初，或者今天对业务和团队的巨大“投机式”信念，以推动令牌升值。 2.文件存储和Web服务 说实话，对于许多应用程序来说，分散式文件存储似乎有些过分。使用便宜的廉价AWS / S3文件存储，您需要一个令人信服的案例来证明相对未经验证的基于区块链的Web服务（BBWS）。 即使是中央情报局（以及其他2000个美国政府组织）也更喜欢将AWS用于他们自己的系统，安全性更高，而且价格无与伦比。 目前唯一有用的用例是其他分散式应用程序和协议的分散式文件存储。当需要（或想要）完全分散时，使用像Sia或Storj这样的服务是有意义的。 但即便如此，也需要时间来扩大生态系统，即主要客户群。没有足够的dApp牵引力，谁将基于区块链的存储系统（BBSS）服务？ Storj声称一个完全分散的存储系统，用户可以自动购买/租用硬盘空间，这使得存储成本比集中式解决方案便宜10-100倍。 我有点怀疑。今天在Storj上存储1T数据的成本为15美元/月加上额外的带宽费用（下载量）。对于同样的Terrabyte，Google Drive是10美元（另外还有Google Docs的所有附加功能......） 与AWS S3相比，Storj做得更好。虽然AWS / S3为0.023美元/ GB /月，但Storj仅为0.015美元/ GB /月。但这仅仅提高了34％，远远低于转换产品/服务提供商通常所需的5-10倍的改进。 也就是说，像Union Square Ventures，Sequoia Capital和Andressen Horowitz这样的顶级风险投资公司都投资了Filecoin。 BBSS是最容易理解的区块链模型。用户很容易被激励以提供存储空间，客户/企业可以节省一点存储空间。但通常当机会很明显时，这不是一个很好的机会而且变得相当有竞争力。 Facebook 截至2017年6月，Facebook打出了前所未有的2B MAU（月活跃用户）。这几乎是人口的1/3。 虽然Facebook内部有几个部门（由于一些成功的收购），Facebook的核心是社交媒体和通信公司。我们将专注于Facebook.com，Instagram和Whatsapp / Facebook Messenger，因为这是他们的三个主要业务。 1. Facebook.com Facebook拥有超过20亿的活跃用户 - 尽管市场渗透率很高，但它们仍然比去年同期增长16％。怎么回事？ 这在很大程度上归功于马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）出色的领导力。 今天，数字广告是一种双头垄断，谷歌和Facebook吸引了57-84％的全球数字（中国以外），具体取决于来源。更加可怕的是，双寡头占据新增长的99％以上是数字广告支出（截至2016年第3季度）。 区块链如何冲击Facebook？ 区块链对Facebook构成了最大的威胁。Facebook的业务建立在关注，广告和收集用户数据的基础之上。最初为大学生连接而建立的哈佛大学的网络现在价值524亿美元，用户从未见过一分钱，反而他们看到了不少广告。 1. Facebook.com Facebook的分散版本在这一点上显而易见。在没有集中方的社交生态系统中，算法可以针对用户的体验感出发而不是参与进行优化。 Facebook（和谷歌）最大的问题是它们是基于广告的业务。Facebook在展示次数上赚钱，随着时间的推移越来越多的用户对广告收入产生敌意。 从纯粹的经济角度来看，这意味着Zuck希望Facebook上的用户每天尽可能接近24小时。显然这是不可持续的，研究表明社交媒体的使用（特别是Facebook）对幸福感有净负面影响。从长远来看，这对Facebook来说是不可持续的 - 你使用Facebook的次数越多，你感觉越差。 基于区块链的竞争对手...... 通证激励结构应该非常简单。就像Airbnb推荐朋友一样，你获得10美元的信用额度，基于区块链的社交网络（BBSN）可以奖励用户使用BBSN代币进行推荐，创建热门内容，每天发布等等... 代币可以代表网络中的虚拟经济体（购买/销售，获得某些奖金，甚至支付/支付微支付），或者可以将它们定位为广告先决条件，用户可以将其“卖”给广告商。 BBSN很可能会出现与Facebook竞争。 问题是，标记化的激励措施是否足以克服Facebook巨大的网络效应？我相信可以，但认为它需要足够的时间。 Crypto kitties使得以太坊的网络接近崩溃，这只是几十万次“交易”。但是建立在集中服务上的加密货币是另一回事。 传言称Facebook可能正在寻求实施Litecoin用于p2p支付。这将是一个具有里程碑意义的时刻，不仅适用于Facebook，也适用于加密货币，将分散的非政府支付带给群众。 如果是这种情况，Facebook可以将自己定位为占主导地位的p2p支付系统。这就是原因。 银行和金融服务基础设施陈旧，尤其是涉及到跨境转账，它过时且昂贵。即使像Paypal这样更新，更精简的公司，他们处理的每笔交易都会收取0.30美元+ 2.9％的费用。 虽然这些看起来很小，特别是与传统银行业相比，加密货币解开了一个全新的金钱维度， 一个接近0％的费用，没有中间方赚取收益。 正如我们所看到的，点对点支付市场正在爆炸式增长，预计2018年仅在美国就达到86亿美元。随着全球移动支付预计将超过930亿美元，这个机会使数字广告空间相形见绌。 如果Facebook在实施已建立的加密货币或创建FBcoin方面做得很好，他们可能拥有消息传递和p2p支付空间。 苹果 Apple是最有价值的公司，可以说是全球最受欢迎的品牌。正如预期的那样，iPhone，iPad和Mac占据了收入的大部分。 iPhone占苹果公司收入的1％，占2017年第一季度的 69.4％。iPhone就是与消费者的建立强关联。 iTunes，App Store，AirPods还有其他配件，这些东西只有苹果公司可以提供。 区块链如何冲击Apple？ 在所有科技巨头中，Apple受区块链的威胁最小，因为约80％的收入来自硬件也就是说，苹果公司封闭的生态系统中可能存在分散式应用和通证经济的问题。围绕iOS和App Store的最大影响力。 Apple是权力下放的对立面。基于分散式区块链构建的dApp的未来可能会Apple带来噩梦。最明显的问题是货币化。Apple如何向用户收取下载免费分发的开源应用程序的费用？ App Store对Apple来说非常有价值，每年带来86亿美元。它还让iOS在应用系统上占据了一席之地，尽管下载量有所不同，但其收入比Google Play高出75％。 但在基于区块链的未来，收入可能会消失。然而更重要的是，Apple对外人并不友好，他们喜欢控制。在开源世界中，Apple会变得对开发人员和用户友好吗？ 鉴于苹果公司在推出新款iPhone时放慢了旧款iPhone的回收速度，这似乎表明他们正在挤出智能手机的热潮。直到最近，消费者还对iPhone零件的“可升级性”感到不满。 苹果公司如此专注于保密，所以无法适应基于区块链的应用和透明度。也就是说，苹果公司的安全性比Android公司更好，因为消费者将加密资产直接存储在他们的移动设备上，这一点将变得越来越重要。 如果苹果适应，这可能是一个巨大的胜利。如果没有，它可以加速他们的衰败。特别是因为几乎所有东西都取决于iPhone生态系统。 区块链技术正在创造一个有趣且不断变化的世界。虽然我们已经看到数千个区块链项目，在阳光下承诺一切，但迄今为止实际上并没有实现大规模落地。虽然从长远来看我看好区块链，但我相信我们正准备迎接即将到来的加密冬季，团队建设，市场（和市值）崩溃，只有强者才能生存。 减少部分社群将有利于社区，在区块链开发者和整个生态系统之间建立更强大的团队和联系。 需要回答的重要问题是时间表和规模。加密爱好者声称比特币和区块链是能够影响未来的事物，但行动胜于雄辩，希望能够看到区块链改变世界的那天到来。 你怎么看？关注或者看好哪些区块链项目，您认为dApps，或者基于区块链的技术目前处于一个什么状态？ 希望在下面的评论部分听到预测和有根据的猜测。 未来5年或者十年，哪些经济领域受影响最大？

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