【吐槽】产品经理如何解决处女情结痛点?

市民王叫兽 阅读:47226 2014-06-17 01:09:31 评论:8

课题:

如果你不是处女,但男朋友又喜欢处女,作为产品经理的你怎么破?

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推荐理由:小编看了这个标题顿时觉得“囊中羞涩(射)”啊。这是小编在知乎上发现的,据说是从微博上传出来的一道产品经理面试题,“如果你不是处女,但你的男朋友又喜欢处女,作为产品经理的你如何解决这一需求?请从产品角度回答。”

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以上数据来自:世纪佳缘分析。该调查表面,文化越厚重的地区越放不开处女情结。说明这个需求是有商业价值的。那么作为产品经理,如果你不是处女,但你的男朋友又喜欢处女,你如何解决这一需求呢?

需求分析

用户:男朋友

产品:我

确定用户描述的是否真的是他想要的,且明确具体的需求描述。

如需求就是“处女”本身,那么无法变更,只好放弃该用户。但,如果不考虑尊严的问题,可以留个联系机制,如果后续该用户发现还是老产品好用的话,有个可以回流的机制。

如用户需求不是“处女”这种无法改变的状态,而是某些体验和其他要求,则进行设计和开发=恩,就是想要啥给啥的。

其实,还要不要考虑商业模式?

AB测试

假定A:喜欢处女,是对象必须是处女有很深的处女情结呢?处女是关键指标,没有这个关键指标其它一概为零。

假定B:还是处女只是一个判断条件,是处女会加分,不是处女会减分,你是处女(加分)虽然没钱(减分)我会接受你,你不是处女(减分)但是你有钱(加分)又漂亮(加分)我也会接受你,你既不是处女,又没钱又不漂亮,死开。

如果是A用户群,那就无解了,非目标用户群,拿来也没用。

如果是B用户群,那么可以试图转移用户需求,把用户从界面体验引导到技术体验上来。

用户反馈和产品方向不一致是很常见的问题。

了解用户的需求本质,找到和产品的契合点

经过与男友深入交谈(用户调研与专业思考),发现男友真正的需求并不是处女,而是非处女所带来的可能的前男友问题、非亲生子问题、其他人说三道四的问题和男方父母不接受问题。为此找到与产品的契合点,分别提供前男友死亡证明及多份证人证言、医院开具的未妊娠及从未流产证明并立下字据同意婚生子后与男友做dna验证,如非亲生自愿净身出户独立抚养、与知道自己有过男朋友的一切人断绝来往关系,保证不泄露此秘密、当然也不向男方父母泄露此秘密。

确认该用户并非本产品的典型用户,放弃该用户

经过与男友深入交谈,发现男友就是在乎处女的问题,甚至连补膜都不接受。证明此用户非典型用户,不值得为其花费资源,果断分手,集中精力维护典型用户。

该用户所反映的问题是典型用户的典型问题,为用户改变产品方向

经过与男友深入交谈,发现男友并不是真的在乎处女问题,只是从来没有与处女同房,希望体验一下单枪直入血流成河的快感。此用户为典型用户典型需求,需要为此用户修正产品方向。选择正规大医院补膜,特地嘱咐大夫要那种可外挂血浆袋型号的。

用户需求被满足

用户需求什么咱就开发什么产品嘛,来,哥哥给你推荐一个市场现有产品,看看评论里有没你女票(回头吵架别找我)

什么?这还不够,你非得来真的?那就去做个处女膜修复术吧,要不就送你男票一把刀把前男友解决掉。

还要能围绕着这个需求开发出什么产品?贞操带,处女膜统计app?骚年,头脑风暴吧。

需求被怎么被引导

通常有处女情结的男银靠谱好嘛!一般怎么要求别人就怎么要求自己的好嘛!见过自己不是处男还要求女朋友是处女的男银吗?楼上你们一定都不是处男了,所以想拉我们下水。

需求被开发

好的,来这个,来个无节操的坦克大战怎么样,通关奖励一坨处女膜,坦克一定要用粉红色的,被打爆的时候一定要有配音:亚麻跌~。再来一个,猜猜看,屌丝最爱,一屏幕女生皂片的,看谁能在最快的时间里抓出哪个是处女,什么修女尼姑非洲民族等等统统上,当然可以给你一些条件,例如让这些女的看黄色图片,看他们的不同反应,在例如,随你怎么例如吧。你问这些和需求什么关系?当然是有的提高他的阈值嘛,价值观什么的不就慢慢变了。

最后,用知乎网友的评论作为总结:处女只是UI好,而自己是交互好,版本迭代中不可避免,会丧失一些最初的功能 。

本文由人人都是产品经理 @阿航 整理自 知乎问答,转载请注明并保存本文链接 http://www.woshipm.com/discuss/89011.html 。

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