空空狐美女CEO,其实不是真正的CEO!——陈轩
1、这种狗血剧其实每天都在发生。拿自己举例子吧: 8年前创业,我们帅气的客户总监,抱着公司所有的客户资料,竟然玩起了人间蒸发。后来呢?我和儒雅的创意合伙人两个人,在“六度分割理论”(Six Degrees of Separation)的鼓励下,凭借两个大头两张嘴,靠不断复盘细节和逻辑推理,不断缩小和锁定其活动区域,用4个小时,竟然在当时50万人口的天通苑,将他逮了个正着。 很多人有脑力,但是心太小,成不了大事;有的人心很大,脑子不行,也成不了大事;有的人脑子和心都很大,体力很差,也成不了大事。 这妹子别的不说,至少身体不行。10年前,我有位老领导曾愤愤地抱怨: “创业总是以打鸡血开始,往往以泼狗血结束。在中国有二个文化层面的缺乏,一是没有契约精神,二是没有理性精神。都是小孩子的处世态度,根本就没有进入成人世界” 这话不中听,但毕竟是现实。实话才有价值不是? 2、我喜欢90后的脑洞和欢乐,但一般会尽量避开90后创业者。在有限的几次与90后创业者近距离沟通中。总体感觉是GAP有点大,我没有能力迅速弥合,其实也没多大兴趣去为难自己。 比如:管理知识、商业认识和市场切入方式的GAP,这是思维共振和逻辑推演的根基。当然并不是说必须要有这些基础才能取得世俗的成功,但有可能如同60后70后看80后的我一样,谁都没有错,岁月错了!哈哈。 比如:职场经历中,收获最大的是做专业营销策划的经历。虽辛酸波折,不忍回首,毕竟乐在其中。但高手见多了,口味刁了,遇到 obstinate 的外行,经常缺乏耐心。 比如:对度过艰苦岁月的人来看,快乐是奢侈品,可有可无;而90后而言,快乐是必需品。应该和阳光空气一样与生俱来。 我看HBR问苏铭天“如何管理年轻人?” 苏回答:“我父亲曾对我说:“培养对一个行业的热爱,在行业中建立声誉,积累一些长期的东西”,时下不流行这一套了。年轻人如同蜜蜂一样飞来飞去,经常换工作”。 老苏比较狡猾,其实在抱怨。有次周一9点,我们人事经理收到本该今天入职的90后的短信:“失恋了,不来了!”,还有另一位更奇葩:“今风大,不来了!”。这鸽子放的,真是呼拉拉。 找一家中意的公司、找一个中意的岗位,坚持10年必成大器。这是我一直信奉的职场理念。无论你是80后、90后、还是蛋蛋后,在专业主义必胜的时代,我认为未来10年,一定还是如此。 别人管不着,我一直告诫自己亲戚朋友,不要盲目创业!打工难道不是在创业吗?创业难道不是在打工吗?看透了才能放下,有时候,创业的业,有可能是“业障”的业。 3、创始CEO的核心工作,就是“让商业之轮持续地转起来”!靠不断融资才能转起来的商业不仅理所当然地自然难以持久,经营团队的价值也当然会被董事会质疑,据说曾经估值3-4亿,那为何最终才卖了500万?而被资本裹挟着做决策和运营的CEO,真的不是CEO,称为代言人,其实更精确。 还有:空空狐美女CEO洋洋千字,就是没有提到,她该如何对烧掉的3400万的钱负责? 职场中最宝贵的是别人的信任和做事的机会平台,首先要学会感恩,然后要珍惜,最后要全力以赴!如果搞不定就直说,关掉公司不丢人,止损离场也是次优选择。毕竟谁的钱都不是大风刮来的。真金白银的几千万,烧得确实太快了点。 究竟该如何定义商业上的成功?融到钱的那一刻吗?光鲜亮丽地为自己带盐的那一刻?台湾的圣严法师有一个“人间净土”项目。本意是就是从小做起,从净化心灵做起的意思。圣严法师有一个弟子叫做李连杰,做了个项目叫壹基金。扫相破执,实质相同。 商业成功的第一步就是活下来,拥有正向的现金流;第二步就是赚到钱,拥有自由现金流;最后可以更宏大点:让世界更美好! 创业成败,是多维的结果,“求之于势,不责于人”!才是正理。其实对于美女CEO余小姐而言,这是一堂价值数千万的深刻的MBA课程,相信这三年的历练,如果好好总结提炼,前途不可限量; 当然,以后可以尽量融一些不着急的、不搀和运营的钱;进入一些不着急的、不那么缺钱的行业;找到不着急的、不伤害身体健康的工作节奏。任何经历都是财富,祝愿早日康复! 对了,今年HBR评选出来的“全球最佳CEO”有三位中国人:郭台铭、马化腾、李嘉诚。向这三位真正的CEO致敬! ——《很毒很毒的病毒营销》《不奋斗,就等死》作者:陈轩(微信公众号brother-brand、个人微信号chenxuan007beijing)
本文 中视在线 原创,转载保留链接!网址:http://51569.com/a/45431.html
1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。