创业者和老板必须要知道的13句话——陈轩

1、关于人才：治天下唯在用人！企业的“企”字上面是“人”，下面是“止”，即到人为止的意思。人才的意思就是““人”到了，事“才”能开始做”。没有人，事情不要启动。要投资，50%要看CEO，什么人做什么事，就这么回事。 2、关于战略：“有所为，更要有所不为”。世界上最难的事情就是什么都不干！而战略的本质就是“舍弃”！所以一定要守住自己的能力圈和护城河，不走弯路就是捷径。 3、关于行业：专注在单一品牌上，历史证明反而是创造暴利的不二法门，记住一点：好的公司都是平淡无奇的。我的小经验是：选鸡肋行业，走聚焦策略。 4、关于投资：投资本质是对未来自由现金流的折现，真正好的公司是不需要被投资的。芒格老头说过：投资者最大的错误是该做的没做、该买的没买。所以，作为投资者一定要回归生意的本质，长期持有，动作越少越好！ 5、关于节奏：好大喜功是中国人的死穴；做企业不要追求速度，而要追求安全。有了安全才有发展。要慢慢地快！不要太关注销量。做正确的事，销量和利润水到渠成。 6、关于谨慎：只做自己做得起的生意，只做自己能看懂的投资，只做自己hold的住的买卖。我要搬出孙子老师了：“先为不可胜，而待敌之可胜；不可胜在己，可胜在敌”。孙子兵法中，我就对这句滚瓜烂熟（可见之前没少吃亏） 7、关于竞争：有做投资的朋友问：你如何看待***，我说“围棋中有句话，你打你的，他打他的，没时间也没兴趣关注友军”。做自己喜欢的事，脚踏实地去做。 8、关于企业文化：制度管不着的地方，文化管；好的公司都是建立在强大的企业文化基础上的。比如上周我的文章中提到的步步高、OPPO、VIVO和一加，都是段永平老师的子公司孙公司（虽然现在相互独立了，但没有老段，哪有他们？）。缺乏一个长远的目光和持续发展的愿景，没有把企业文化的“内功”练好，出问题是早晚的事。企业文化的本质就是做对的事情，就是知道是错的事情决不要做，知道做错了马上要改。聪明是把事情做对，而智慧则是做对的事情。 9、关于错误：如果你已经在坑里了，就不要继续挖坑啦！改正一个错误，是要付出代价的。但不管多大的代价，都会是最小的代价。你越晚，付出的代价越大。 10、关于危机：还是用段永平老师的话说吧：“汽车已经跑到200迈，前面是堵墙，你怎么办？没办法！只有两手一摊等死。话说你跑那么快，干嘛？” 11、关于财报：巴菲特不是在看财报，就是准备去看财报。段永平大叔总结过：财报中你要关注这几个指标：负债、净现金、现金流、开销合理度、真实利润、扣除商誉的净资产。而做企业，你就反过来操作不就得了？你要注重负债率，要保证现金流，要踩住费用，要牢记真实利润，要遵循剃刀法则，防止固定资产对利润的致命拖累。 12、关于技巧：哪有什么技巧，脚踏实地、符合逻辑、事实和常识地、理性地去做而已。商业中无论运营、投资、管理，概莫能外。当然对于企业家而已，悟性至关重要。只能靠自己悟！ 13、关于耐心：要有水到渠成的诚意和顺理成章的耐心。用段永平大叔的话做结尾吧：“上道了不等于到了目的地，知道对的事情离把事情作对可能还有相当长的时间。好消息是，只要上道了，快点慢点其实没关系，早晚你都会到罗马的，if you really believe that!”  

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