大互联网公司用人方面的一些事实和真相

百度某个总监在 2016 国际体验设计大会上发表演讲后引发广泛讨论。几乎是一面倒的负面评论。不过，也有人留言说：人家那么大公司，招人肯定很严格，没有两下子能进去吗? 还有的说：可能只是演讲不行，没准儿人家管理能力强。这样的留言都可以理解，在一些人心里，因为这么一个事情否定一个人，不公平啊，大公司里都是人才，不可能有滥竽充数的。 我曾在大互联网公司工作过，对现有的一些大型互联网公司也有一定了解，今天简单说一下这些公司用人方面的一些事实和真相，通俗一点说，潜规则。不特别说明的话，以下所说的大公司，都是指大型互联网公司。 一、大公司很公平，也有裙带 中国新近崛起的大公司里，相对而言，公平性要好很多。一个人有能力，在这个机构里，确实有很大的机会施展手脚，有机会创造更大的价值。但，这些大公司里同样存在国企和外企那样的裙带关系。有的公司会制定一些规章制度有针对性的进行约束，比如夫妻不能在同一个部门，但是，中国社会强调人际关系，亲戚朋友之间的关系，大公司根本避免不了。裙带关系意味着寻租，你要有寻租的空间人家才会来寻。大公司要比中小公司有更大寻租空间，薪水福利都不错，于是，就避免不了这种事情。 大公司可能比一些外企好一点，外企其实是泛滥成灾，这几年外企普遍不行了，但这些人出来之后去哪里呢?新起来的大公司是最好的去处。公司用人招聘即使有严格的规章制度，但面试毕竟都还是人的主观意见，这就有操作空间。 如果你在一个大公司里，觉得公司某个人能力不配其岗位，专业水平不足，但聪明一点的你呢，做好自己的事情就行了，别去挑人的毛病，没准儿那是某个总的亲戚朋友。 二、大公司的人普遍高估自己 今天看到一句话说得很好，「平台是能力的放大器」(刘爽语)。但大公司的人往往会低估平台的价值，而高估自己的能力。有句刻薄的话说「离开了大公司，你什么都不是」，大公司里，机制完善，个人作为其中的一个环节，很容易看到一个特别大的结果，但如果天真的以为得到这个结果是因为自己的能力，那就有些过于自大了。 公司和个人，是相互成就的。不少人从大公司出来，带着各种光环，但那光环其实用不了多久就会褪掉。那些喜欢追逐光环的投资人也往往会走眼。也正因如此，不少人一辈子都不想离开大公司，或是试图进入规模更大上升势头更猛的公司。 三、大公司里人才济济，明珠暗投者众 一个大公司，即使各种产品烂成了渣，也依然有很好的产品经理;即使产品各种设计再不好，也还是有设计天才;网站再不稳定，也还是有架构牛人。但是，这就需要管理者去发现他们，给他们空间，激发他们的潜力，大家耳熟能详的例子是乔布斯发现设计天才乔纳森 · 伊夫，而当时乔纳森 · 伊夫已经要离开苹果公司了。 让一些能力不行的人在内部上位，就会让真正有能力的人内心受到伤害，他们最后忍不了就会离开，正如「死海效应」所说的那样。或许他们到了其他地方也没有机会再发出光芒，但不可否认，他们还是牛人。千里马常有，而伯乐不常有。伯乐，就是优秀的管理者。除此之外，要有好的机制保证千里马能跑出来。 四、大公司里员工很忠诚，但也树倒猢狲散

过去很多例子都能证明，大公司在上升的时候，那些员工看起来无比忠诚。公司一有点负面，他们勇于维护公司形象秀价值观的劲头会吓人一跳。但是公司一旦走下坡路，他们跑路的速度堪比那个著名的香港记者。而且，颇有意思的是，这些人跑路之后，会聚集到下一家大公司里，依然会搞之前的重复套路。 职场上要小心这群人，到哪里你都惹不起。 五、大公司里滥竽充数者众 大公司里当然会有滥竽充数的人，我惊讶的是有人居然不相信这一点。小团队里面胡乱吹竽还好，再跑调也影响不到多少人，如果是一个大团队，那破坏性就大了。 滥竽充数的人如果被发现并被开除，其实是能引起很多人恻隐之心的，会突然觉得当事人好可怜，人家以后怎么找工作?这辈子是不是就毁了?其实你多虑了，这类人基本上还能找到更好的机会，至少会比你我的机会多。 也请诸君多用另一个角度去考虑，去想一下那些专业的，认真吹竽的人，不合格的人混在队伍中对他们是否公平? 大公司里并不都是美好，其实大多数人在一个大公司里，都是在做布朗运动。可是，他们赚的多呀，毕竟，这是个谁赚钱多谁成功的社会。 文章来源：卢松松博客，欢迎分享，微信公众号：站长那点事

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