从想法到实践，一个App是如何诞生的？

下午，知乎上的一个私信我，问我“我是一名大二的会计专业学生 我想做一款App”问我该怎么做。这个问题其实很多人问，但是也没有一个人出来回答，虽然网上有很多这样的答案，但是大多数都是广告，我今天就根据自己的项目经历，写写从从想法到实践，如何开发一个App，希望能帮助那些做App的入门者。 做一个App一般分为五个步骤，第一个是有想法，第二是整理产品需求，形成产品文档，第三是设计产品模型，第四，界面设计或UI设计，第五是招聘开发人员进行开发，或者外包，第六是上线运营推广，下面我就分别解释下，每一个步骤该怎么做。 第一步：完善你的想法 很多人看到别人的App做的这么好，而且做的很不错，也会自己想着做一个App，比如有的人想做一个绿色食品的App，有的人想做运动的App，有的人想做个钓鱼的App，想法是每个人都会有的，而且千奇百怪，不过很多人的想法都是不完善的，很多人的想法都是片面而不成系统的，也有的人是一时头脑发热的，不成熟的，所以说想把想法做成App，首先一定要问自己，是否真的特别想做这个App，是不是这个App不做出来就不睡觉，想做App的决心到底有多大？只有有了特别坚强的决心和信念，这个App才有可能被做出来，因为大家并不知道，做成一个App有很多无法想象不到的困难。 有了决心之后，再做App才有动力，这个需要做的就是，完善你的想法。比如我们想做一个绿色食品的App，我们要把这个App的名字，App的类型，面向人群，以及功能，都要想清楚了。 先是起名，最好是与众不同的，具有唯一记忆性的功能，别起行业名字，比如你起个家电App，或者商城App，没有人知道是那个公司的，因为名字太大众化了。要给App起个唯一记忆型的名字，还有就是方便用户搜索的时候，书写方便，比如京东，天猫之类的，都是书写很方便的。 其次，就是App的类型，是购物类型的，还是咨询类型的，还是社交类型的，还是工具类型的，这个也要想清楚，App的类型会关系到App的功能，如果是商城的App，肯定有商品展示，商品购买，支付等功能，如果是社交类型的，肯定有用户关系，用户交流方面的功能，所以功能也要想清楚。 再次是面向人群，我们做一个App，不能说给所有人用，因为那样相当于没有方向，就像无命题作文和有命题作文相比，有命题作文更好写。面向的人群，要细分的很清楚，不能只说是男人或者女人，还要把人群的具体属性说清楚，比如我的绿色食品App面向的人群种类是什么职业的，收入多少，对食品安全比较关注的，同时对绿色食品有较高消费能力的人群，这样定位下来，基本就是25岁以后的人群了，因为25岁之后，很多人都有一定的经济实力，对绿色食品来说，能消费的起了。说了这么多，意思就是人群的定位要非常的精准。最后，就是App的功能，就是大致的功能有哪些？比如商城是要有用户支付功能的，还要有商品展示功能，还要有用户系统，当然了也可不要用户系统，随时提交地址，预定也行，这个也要想清楚了。 第二步：整理产品需求成书面化 等你的想法都完善了，关于App的第一步想法也完善了，第二个步骤就开始了，那就是书面化。人与人的交流，不能只靠想法，每个人对同一句话的理解都是不一样的，比如说，你想做个App，技术人员想到的是要写代码，产品人员想的是功能，投资人想的这个App能不能赚钱，值得不值得我投资，所以不同职业的人对同一个想法的理解都是不一样的，所以你要把你的想法整理成书面化，就是整理成产品文档。 产品需求文档包含你的所有想法，比如产品名称，产品类型，人群定位，产品简介，功能简介等等，产品需求文档是对一个产品的书面化定义和解释，一个好的产品文档，能让所有人脑补出一个产品的模型来，产品文档的说明和描述越全越好，就像你遇到一个漂亮的女孩，但是你只说她很漂亮，很多人无法理解有多漂亮，但是你如果通过各种书面化语言描述出来，大家才能想象到真正的美丽。很多著名的小说家在写到美丽的女孩时候，都会有一个全身，远近，以及细致的描写，这样才能给人代入感，产品文档也是如此。 下面是我通过百度搜索的一个新闻类App产品需求文档案例： 1.产品背景介绍 2. 产品介绍 2.1．产品开发背景原因 2.2．产品信息介绍 2.3．产品用户定位 2.4．产品中的角色 2.4．产品中的角色 3.产品信息结构图 4.功能需求 4.1．管理账户- 4.2．用户账户 4.3．用户设置 4.4．个人中心 4.5．栏目功能 4.6．内容添加功能 4.7．评论功能 4.8．搜索功能 4.9．分享功能 4.10．图片栏目 4.11．补充说明 5.非功能需求介绍 5.1．运行环境 5.2．可用性 5.3．可扩展性 5.4．安全性 5.5．接口 6.交互逻辑 6.1．客户端界面逻辑 6.2．管理后台界面逻辑 这个产品文档包含几个模块，产品的背景介绍，产品介绍，产品结构，产品功能，逻辑功能等，当然这个还不是最全的，最全的还会有更多。我们可以对照这些产品文档的模板，把我们的想法书面化成具体的需求。这样做的好处是减少我们在后期的设计和开发上的沟通成本。特别是有的App开发前很多功能都没有想清楚，边做边改，最后产品把技术激怒了，办公室发生PK事件，很多时候，我们想的一些小功能，对于技术来说，可能要写一个月，甚至更长时间，一旦一个功能发生变动，涉及到技术方面的逻辑修改和变动更多。很多创始人在初期没有做好这些东西，导致后期App上线时间一拖再拖，最后直接把团队都拖死了，所以说，清晰完整的产品需求文档，对一个App的后期发展都是非常好的。 第三步：设计产品模型 一旦整理好产品文档，就要设计出产品模型了，产品模型比产品文档更加直观和清晰，产品模型是对产品的一种立体呈现，就像我们遇见一个漂亮的美女，小说家的描述只能给人想象力，而画家的画面呈现更加具有立体感，立体感的美丽更加直观和清晰。 产品模型会让所有的人一看就明白，大家可以看下图： 高质量的产品模型包含产品的所有页面、系统、以及配色。产品模型的设计一般用Axure RP、Balsamiq Mockups、Pencil Project等软件，其中Axure RP用的人比较多，产品模型设计完成后，这样一个App的前期工作基本就完成了。 第四步：界面设计 完成了产品模型设计之后，借下来的工作就是界面合计和素材设计，这个需要美术设计师来完成，当然最好招聘一些有经验的设计师，因为此前在我和我们的设计师沟通的时候，忽然发现有经验的和没经验的设计师区别很大，这个主要表现在没经验的设计师，只能完成配色和设计，不会考虑到设计背景和行业特性，以及创新性和用途，所以大多设计出的界面和素材，都显得硬邦邦的，比如说一个单页的设计，设计出来后五颜六色的，不适合做单页。但是有经验的设计师呢，会根据用途和场景，设计更加自然的作品，比如我们要做个绿色App的设计，这个设计背景是绿色，用户是喜欢绿色食品的，使用场景也是和绿色相关，所以在设计上肯定要和绿色相关，不能说绿色食品的App一打开是个红色的或者其他喜庆的颜色，看着不像一个App，或者让用户无法和绿色想关联。 设计的最终目的都是让一个作品和她的用户和场景，能自然的融合在一起，界面设计，在专业术语上称为UI设计，所以大家如果招聘设计师的时候，可以看看其他公司对UI设计师的要求，招聘自己需要的设计师。 第五步：招聘技术人员进行App开发 有了产品模型和产品文档，下面就是把产品文档和模型发给技术进行开发，目前开发App有几种方法： 第一种是原生模式开发，根据不同系统的开发分为android、ios版本，早期我们曾经开发过windows phone版本和塞班版本，不过目前主流的是android、ios版，因为windows phone和塞班已经game over了。 第二种开发模式是混合开发模式，就是H5和原生相结合的方式，一部分代码写在本地端，加强交互，提高用户体验，一部分写成网页的形式，方便修改。目前有很多这样的混合开发工具，技术朋友们，可以去网络上搜索自己喜欢的工具进行使用。 第三种模式就是：轻应用模式，类似H5网页以及百度的轻应用，这样的更加方便，但是交互和独立性很差。 第四种是：网页生成方法和模板套用，很多网站提供网页直接生成App功能，还有就是很多做App开发的外包公司，做了一套模板，每次只要更换名字和样式，就是一个App，不过第四种App质量更差，用户体验基本谈不上。如果你是真心想做一个App的话，不建议大家使用。 还有最后一种开发模式，就是外包了。这个大家最好找靠谱的外包公司，因为在外包的过程中，有很多问题，程序的bug和架构问题都会为App将来的发展埋下后患，还有就是App的上线进度不好把控，开发中的问题很多，很多创业公司几乎都跨不过开发这道坎，就已经死亡了，所以能开发一个App上线，算是App创业成功的第一步了。 第六步：上线运营推广 App开发完成后，下面面临的事情就是上线运营推广和维护，这个算是App创业的第二步，第二步是决定一个App创业者是否成功的重要条件，当下的App数量超过300万，但是90%都无人问津，剩下的App只要10%才有用户注意到，所以说能把一个App运营推广成功才是最重要的。 App运营推广目前成本非常高，竞争激烈。这个目前的行业现状，但是如果你的App只是和硬件交互，属于补充类型的App，倒是无所谓，目前娱乐、社交等类型的App早已经是红海一片，没有大量资金的创业者很难在做成功。

我曾经收集整理了一篇《2015最新国内十大应用商店广告报价表》的文章，大家可以看看，具体方式是关注移动互联网微信号：ydhlwdyq 后回复：051，即可看到。目前高质量用户的应用商店价格报价在2-10万/天，如果一个App要想在应用商店获得高质量的用户，一个月的投入费用在60-300万元。所以说，运营和推广才是决定一个App未来发展的关键。 最后一步就是，人才招聘。上面说的这些都是从一个想法到App上线运营推广的流程，所有的流程都是需要人来完成的。如果你自己不懂，你就需要自己来招聘人才，具体人才招聘怎么招聘，可以通过各个渠道，比如拉勾网，BOSS直聘等互联网垂直行业来招聘人才。 把一个想法变成一个App，会遇到很多想象不到的困难，不仅需要决心还要人脉和资源，当然最重要的还是资本。所以说，如果想做个App，一定要要把文章中的这些点都想到了，同时明确自己的责任，建立一个靠谱的团队才能成功，当然你如果把这些都想到并做好了，你就是一个成功的App项目经理了。 作者：移动互联网李建华，微信：ydhlwdyq，10年移动互联网行业人士，专注2B2C的渠道推广和品牌推广，未经许可禁止转载，否则将追究你的法律责任。

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