如何在72小时之内快速搞懂一个陌生行业?

市民王叫兽 阅读:35943 2016-05-05 02:46:38 评论:0

产品学习 产品运营 年初从一家社区O2O公司跳到一家toB的汽车车源公司。从一个行业跳到另一个行业,从熟悉变成陌生,这样的经历,你是否也似曾相识呢?面对未知领域既兴奋又焦虑。 兴奋是又要跨出舒适区去接触新事物了;焦虑是作为PM如果不能快速融入行业,将很难判断需求。那么有没有什么办法让我们能快速搞明白新行业呢? 貌似没有。我就是这么标题党。哈哈哈,要不然什么十年XX经验岂不是毫无用处了。需知道,要「搞」明白一个行业是需要长时间积累的,不过在这里「搞」也可分成快与慢。 快,是通过你对过往事物的认知,去领悟新行业是如何运作的。慢,是通过慢慢学习,了解,渗透并发现新行业的关键节点与行业痛点,成为行家。 不过两者都需要你拥有一定的学习及领悟能力,那么作为一「枚」行业新人,该如何了解陌生行业?我认为首先要做到「快认知」,再慢慢转向「慢渗透」。这是个较漫长的过程,需保持一颗路转粉的心态,去对待「认知行业」这件事;若不能如此,怕是会慢慢对此失去兴趣,甚至形成管中窥豹的思维。请注意,我说的「认知行业」不仅限于你工作单位所处的行业,有时候他与你生活不相关,不过他可以拓宽你的思考模型。 比如你平时是否也会遇到「啊,这个东西的原理跟XX很像」这样的思考出来。因为这世界上许多东西本质上是很相似的。比如当你搞懂一套销售体系后,你对其他销售体系都有了一个大体的认知;比如当你接触过一些共享经济的项目后,你对其他类似的项目也都能有一个最基本的认知了。 因为几乎他们的关键点都是相似的。这样的举一反三能力,能够让你轻松的去了解到更多领域,而不用从头学习,这可能就是人类大脑的一种思考方式,其也是通过不断获取知识得来的。 甚至「认知行业」这件事,还能够让你与人沟通时更具说服力,无论是哪个职位,过硬的业务知识都能让你在他人面前获得更多的话语权。作为产品经理更是要把自己行业的事情搞清楚,否则在处理需求与新功能规划上便会显得很吃力。 当清楚认识到「认知行业」能够给我们自身带来好处后,再让我们看看,当想要了解行业时都了解什么? 我会把认知行业分为两块:一是行业层面知识,即对整个行业有一个商业层面的认知;二是职能层面知识,每个职业,看待产品时都有自己的角度,可根据自身需求进行挖掘。随便列一组清单,来说一下这两块包含的内容。 行业层面

  • 市场规模是怎样的
  • 行业内上下游都是什么角色
  • 彼此之间关系是怎么样
  • 这些角色通过什么方式盈利
  • 找到行业内的前三名公司
  • 不断关注行业内的新公司
产品层面(拿PM举例)
  • 你的公司所做的产品属于行业链条的那一部分
  • 产品起到了什么作用
  • 产品为了谁而设计
  • 用户会在什么场景下使用产品
  • 为用户解决了什么问题
  • 通常都具有哪些功能,使用流程是怎样
OK,需要了解的东西已知道,那接下来就讲讲我是如何了解陌生行业的。以下的方式也许不是特别NICE,我只是提供一种思路,如果你有更好的办法,欢迎留言进行讨论哈! 对于「认知行业」的过程,我将他分为吸收与转化两部分。 吸收包括「收集信息」与「归纳整理」。 转化包括「反复自问自答」和「带着问题与他人沟通」。 吸收 信息收集是一个从粗旷到细致的过程;面对一个陌生的领域,第一反应一般都是「百度一下」。对,的确第一个要用的工具就是「百度」。但是搜索引擎一定不是万能的,决定信息排名的算法也过于复杂,有时不能把最符合你的信息推送给你。 不过搜索引擎是一个可以减少搜索范围的好工具。可以通过「百度」找到行业内的媒体,比如搜索「汽车媒体」可以找到一些相关的媒体类网站信息;比如搜索行业词「汽车」或「自由行」找到自然排名的前三名,可以找到行业内的领导者。哦,对了,请好好利用「百度百科」遇到不懂的行业专业词汇,百科一下,能够让你快速理解他的含义。 「百度」一番之后,这时候看看,你是不是已找到很多资料了,他们可能是行业媒体大全,可能是行业领导者名单,可能是一些杂七杂八的资讯,先将他们保存到印象笔记或是Pocket中。 接下来,去寻找一些能够下载得到「行业报告」;虽然很多行业报告都是要收费的,不过还是会有几个提供免费简报的网站存在。下面分享几个我常去扒报告的网站,不过我想大家基本都是知道的。
  • 艾瑞网
  • 百度数据研究中心
  • 易观数据
  • 友盟+
  • 集奥聚合
在这些网站寻找一番,一般都能找到,除非你所在的行业过于偏了。把这些简报下载下来,建立起一个专门放置行业报告的文件夹,收集完毕!当然搜索引擎也可拿来使用,通过搜索「XX 行业报告」「XX 趋势」「XX 市场分析」有时会有意想不到的收获。 这些长短不一的行业报告,里面涵盖商业模式,产业链关系,用户属性,市场占有率等等,它能让你快速地从整体去了解行业的诸多讯息,对新人来说用处很大。 一手握着行业简报,一手搜集着杂七杂八的行业信息。虽没一个深刻认知,我想你也应该对新行业有了一个大体的认知。这时不妨从粗旷走向细致,到一些垂直类媒体中去搜集一些更精准的信息。 如果是互联网行业首推36氪、虎嗅、其他TMT媒体(钛媒体、创业邦、雷锋网)等,这些媒体各有侧重。我通常会用36氪或创业邦去搜集一些行业中的创业公司,把这些新晋对手收集起来,一般这些新的产品都会在文章中去阐述行业痛点和解决方案,看到这些不妨可以留意下,把他们摘抄下来。 虎嗅这种偏重商业分析的网站,可以在里面多搜集一些行业内的文章,里面会涉及很多信息,比如数据,比如观点,比如竞品的优势劣势,比如行业内的趋势等。另外还可以通过「知乎」进行行业信息的搜索,一般问题都会有大牛来回答问题,看看他的回答也无妨。毕竟有些是业内人士回答,是一些行业报告和文章中不会提到的事情。 不过还是那句话,新人请先照单全收,但不要盲目相信,等到你的知识储备足够的时候再去判断好与坏。这样的话就不会陷入先入为主的处境。其他的网站也可用同样的方式,寻找有用的信息,搜集后。将他们放入印象笔记或是稍后阅读等产品中,等待下一步的处理。 这可能是你对新行业的第一次认知,所以你也许需要拿出一大段时间来专门做收集与阅读的工作,在经过第一次接触后,吸收就成为了你日常中的一部分。 现在是不是手中已有了很多的资料了,不论行业报告还是TMT网站中搜集来的信息,他们都杂乱的放在一起。这时候你不仅需要把他们都认真的读一遍,而且需要去其糟粕了,把精华部分流下。网上有很多这方面的文章,推荐大家去看一本叫《佐藤可士和的超整理术》的书,很不错。还有一篇文章大家可以看一下《让知识不再凌乱!教你如何高效搜集与管理有用的信息?》Heidi格物志的文章,我推荐了很多次的博客,真的很不错。 总之呢,就是学会寻找这些知识的共通点,然后把有相通核心的东西,放到一起,分好层级关系。讲真,学会整理资料真的是个很牛的技能,不过本人也是懒癌晚期,你懂的。哈哈哈。 转化 都说胖子之所以胖就是因为吸收好,那么你想不想成为一个储备着许多知识的胖子呢?当你吃了很多东西之后,如何才能把他们成功的吸收好,这也是一个非常重要的课题。 在这里可以提供给大家两个吸收知识的小窍门。一个是反复地自问自答,另一个是与他人交流。 自问自答是一种对知识的初步梳理,他能够将很多零散的知识点,通过对问题的思考进行有目的地解答。这个方法有点像是给自己做一个行业Q&A,不过在问答的过程中,一定有些知识点与观点是主观的,且是主观错误的,或是一些想不通的问题。这时候我们需要把这些问题都记录下来。放到下一个阶段进行处理。 这时可以做一个问题与答案的清单, 这也是本人之后想要做的事情。恩。当你把自己的认知变化成文字时,就会形成另外一种认识,与你心里觉得已经懂了的感觉还是有些不同。 然而用嘴叙述出来,感觉又会不同。 建议大家如果度过了第一阶段,可以与所在行业的业务人员或懂行的人进行沟通,带着问题去与他们交流,能够快速了解行业,还可以通过「在行」这种产品约见大牛,让他们为你进行解惑,然后把那些答案与新的思考记录下来,继续形成书面文字,让自己更冷静的思考后,再记录到脑中。 最后,如果你有足够的时间和人脉,可以进入一些QQ群和微信群,遇到问题可以问问大家,群里有时也是会藏有高手的。 「认知行业」是一个长时间的过程,通过这两个小窍门,可以慢慢讲吸收过来的庞大的信息进行逐步消化,最后转换成自己的东西,一口吃成胖子的事情不存在,胖子都是慢慢吃起来的(比如我,哈哈哈),所以不用急躁。 上面讲了如何了解行业知识层面,那么职能层面的知识我们是否也可以这样获得?当然是可以的。具体的步骤实际上是同上的,即,搜索-收集-整理-消化-使用。这就是一个知识的生命周期。 也许在互联网中很多职位的学习过程都有他共通的地方,我以产品为例,我很喜欢的老师提出的【认识、还原、创造】的学习过程。 我们可以通过寻找同类产品去下载进行体验,观察行业中的产品都有哪些共通功能,哪些信息是这个行业的用户关注的,这些产品都具有哪些共同点与不同点,他们的操作流程都是如何,是否行业已经进入同质化,反观自己的产品是否打到用户痛点与行业差异了呢?这些都是对行业产品的一个认识角度。 还原,我们可以都收去还原2-3款同类型的产品,去增强自己对业内产品的一种产品感,最后才能做到对产品的创造。 同为行业新人,近期的我也在进行这方面的学习,以上的一些方法,有些本人也是浅尝辄止,但仍有些许收获,望能坚持。 作者:辛超,微信公众号:pmnote,人人都是产品经理专栏作家。现任汽车报价产品【车欧欧】产品经理,曾任蓝标集团策划经理,负责运营百万级粉丝微博账号,擅长产品设计与运营。 本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,不得转载。

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