2015年逝去的五大互联网公司:e租宝、嘿客、拍拍 从先驱到先烈仅1年
市民王叫兽
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2016-04-08 18:28:30
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摘要:中国互联网从1994年到2016年,一败涂地者有之,功成身退者有之,倾家荡产者有之,一夜暴富者有之……“一将成名万骨枯”每一段互联网发展历程,千千万万的创业者在互联网大潮中向死而生,祭奠那些在中国互联网创业风口下逝去的公司。
从1994年到2016年,中国互联网这22年,历经门户为王、网游兴起、户外媒体崛起、搜索胜出、网络文学问世,电商混战、千团大战、网络视频争雄、社交热潮、P2P爆发、O2O潮涌等诸多创业风口。
这中间,一败涂地者有之,功成身退者有之,倾家荡产者有之,一夜暴富者有之……“一将成名万骨枯”适用于每一段互联网发展历程,千千万万的创业者在互联网大潮中向死而生,投资界清明节特别策划本文,祭奠那些在中国互联网创业风口下逝去的公司。
P2P死亡报告:大众P2P创业,万众当接盘侠
典型案例:e租宝
影响指数:★★★★★
死亡报告:e租宝(生卒年2014.2 -2015.12),全称为“金易融(北京)网络科技有限公司”,是钰诚集团全资子公司,注册资本金1亿元,平台主打A2P的模式,e租财富、e租稳盈、e租年享、e租年丰、e租富盈、e租富享6款产品都是融资租赁债权转让。截至2015年12月8日,e租宝总成交量745.68亿元,总投资人数90.95万人,待收总额703.97亿元。
2015年12月16日,e租宝涉嫌犯罪,被立案侦查。两台挖掘机,历时20余个小时,e租宝200余台服务器与1200余册证据材料从6米深的地下被挖出。2016年1月14日,e租宝21名涉案人员被批捕。其中,e租宝平台实际控制人、钰诚集团董事会执行局主席丁宁,涉嫌集资诈骗、非法吸收公众存款、非法持有枪支罪及其他犯罪。
e租宝本质上是一个旁氏骗局的玩法,公司几乎是一个空壳,采取的就是“空手套白狼”把戏。据悉,e租宝上95%的项目都是造假,担保方也是假的,母公司钰城集团早就资不抵债,从投资人手中募集来的500多亿资金被大肆挥霍。
行业影响:e租宝P2P非法集资案并不是这个行业的特例,在此之前和之后都倒下了无数前赴后继的P2P公司。自2013年以来,P2P网贷平台如雨后春笋般涌现,巅峰事前中国大大小小的P2P公司超5000家,其中有银行系、保险系、上市公司系、国资系,最野蛮生长的、倒闭跑路最多其实还是民营系。
逾千家P2P老板抱头鼠窜,数千亿资金兑付无门,数十万投资者倾家荡产,而这些投资者获得全额赔付的可能性低微至极。2016年以来,金融行业监管进一步趋严:不允许券商投P2P、保险清退与P2P平台合作的保险产品、核查冒牌国资系P2P平台、首付贷被叫停、信披“21条军规”等接踵而来,与此同时,网贷平台自身也正经历着资产荒、银行存管难的痛楚。
2016年,将是P2P拐点确定之年,近3000家P2P平台经过调整后,9成以上将尸骨无存,而剩下几百家还要经历残酷无比的淘汰之争,未来“剩者为王”之路才刚开始……
O2O死亡报告:先驱都已成先烈,O2O死亡潮成了发展主旋律
典型案例:顺丰“嘿客”
影响指数:★★★★☆
死亡报告:嘿客(生卒年2014.5-2015.5)是顺丰旗下网购服务社区便利店。2014年5月18日,518嘿客正式在全国开业,大举杀入火热的O2O市场;尽管财大气粗顺丰,气势如虹的进展,但嘿客在经历了布局快递、探索电商、社区便利店三个阶段后依然还是走向了大败局。时隔一年后,在2015年5月18日,全国3000多家嘿客正式更名为顺丰家,整合顺丰优选、顺丰快递、便民服务等。
最终极版本的嘿客集“快递收发站+社区便利店+线下体验店”于一身,三位一体的定位呈现四不像,一年下来共烧掉30多亿。顺丰掌门人王卫反思称:“2014年是顺丰成立20多年以来创新变革最多的一年,虽然创新很多,但是在我看来,差不多有一半是不成功的。”尽管顺丰高管并承认嘿客这个败局,10亿买三个教训确是不争的事实:用传统物流的方式做O2O;只懂KPI,不懂用户;人才短板,严重缺乏互联网基因。
行业影响:顺丰嘿客只是社区O2O败局中的冰山一角,围绕社区O2O打造的“开店宝”和“社区小店”的拉卡拉电商也铩羽而归,挣扎在死亡边缘的还有融资1亿、估值4亿的叮咚小区、融资超1亿但经营告急的社区001等。当前社区O2O类别很多,但需求频次不高,单一的服务形式难以形成资源聚合优势,最大的问题是没有清晰的盈利模式。
梳理那些淹没在O2O死亡潮中的上千创业项目,不难发现,除了社区之外,餐饮外卖、出行、汽车、美业、旅游、教育、房产……都已成为重灾区。O2O的死亡还在延续,无论何种模式,仅仅是线下服务的“互联网+”显然不够,如何差异化服务,提供不一样的服务体验,探索出清晰的盈利模式,或许才能让O2O创业项目持久的活下去。
O2O死亡潮,是对于O2O行业进行阶段性洗牌的必然过程,经历行业的重整和洗礼之后,剩下的项目更加具有独立的存活能力,也更能够实现其高效、低成本、服务大众的初衷。进入2016年,O2O已是投资人眼中逝去的风口,逆境求生、险中求胜的背后,O2O还将迎来更大规模的洗牌。
电商死亡报告:拍拍关闭代表着C2C时代终结,电商去中心化势不可挡
典型事件:拍拍网
影响指数:★★★★
死亡报告:拍拍网(生卒年2005.9-2015.12),是腾讯旗下著名的C2C电商平台。从诞生之日起就对标淘宝,彼时“山寨之王”腾讯的战略是四面出击,看着淘宝发展火热就一路以照抄模式发展拍拍,从C2C到B2C,从QQ商城到QQ网购,商业模式混乱且始终没有找到自身定位,拍拍一直以无足轻重的地位保持着半死不活的状态。
2014年,因“连接器战略”出台而进行战线收缩的腾讯,与京东走在了一起,顺手就把拍拍和易迅两个累赘的电商包袱甩给了京东。接了拍拍的京东算是纳了投名状,从而有了后来“京腾计划”的顺利出炉;但随后京东以损失百亿级潜在年交易额和一大笔广告收入为代价,用实际行动否定了C2C模式。
2015年12月31日,拍拍网停止C2C平台服务,并于2016年4月1日起彻底关闭。虽然京东表示关闭关闭拍拍的主因是因为售假无法控制,但实际原因是京东根本无意 C2C 业务,专心保持自身优势与天猫抗衡。十岁的拍拍沦落至此,怪不得亲妈,也怪不得后妈,怪只怪自己的竞争力实在太差。
行业影响:中国电商从上世纪末起步至今已走过近20年,从B2B到C2C到B2C,从综合电商到垂直电商,从3C电商到跨境电商,此间倒闭潮、裁员潮、融资风波接连不断,在电商寒冬中,各类电商创业先驱死伤无数,折戟沉沙者有之,铩羽而归者有之,功成身退者有之……如今,电商领域每年的销售总额已是数万亿体量,国内电商发展形势已日渐明朗,阿里京东双巨头、其他平台逐渐边缘化的格局已成。
在消费升级的大背景下,电商去中心化势不可挡。近年来淘宝的电商零售市场份额在不断降低,更多用户转向有品质保障的企业商家,于是天猫、京东等B2C平台日渐壮大。拍拍网的关闭一定程度上代表着C2C电商时代的终结,未来随着电商业态的不断升级发展,阿里或在某个时间节点关闭淘宝。C2C作为电商初期的过渡阶段即将结束,电商零售以B2C为主流形态的时代正在来临。
门户死亡报告:是谁挖坑葬了雅虎中国,互联网门户为王时代彻底逝去
典型案例:雅虎中国
影响指数:★★★☆
死亡报告:雅虎中国(生卒年1999.6-2015.3)。1999年,雅虎正式进入中国时,国内的竞争对手已经跑在了前面,又恰逢第一次互联网泡沫汹涌之时,作为后来者的杨致远不仅没有追赶三大门户,反正选择了静观其变,这让很多业内人士认为,雅虎中国其实是输在了起跑线上。
2004年,杨致远想收购一家大陆公司以提振雅虎中国的业绩,彼时百度出价1.5亿美元,3721出价1.2亿美元。最终,杨致远选择了3721,同时周鸿祎坐上了雅虎中国掌门人的位置。这段时间里,雅虎中国发展的如日中天,搜索和邮箱都是排名第二。2005年的雅虎中国原本有无限可能,但周鸿祎因与杨致远的在发展方向上存在分歧也最终选择离去。
2005年8月,雅虎出资10亿美元+雅虎中国全部业务,收购阿里巴巴40%股权,从此雅虎中国开始了马云的执掌生涯。马云对搜索也有异样的执着,几经调整但也难抵没落,最终雅虎中国逐渐失去了门户的属性。从2013年雅虎决定停止在华邮箱服务,2015年关闭北京研发中心,雅虎慢慢切断与中国的联系,最终完全退出。
行业影响:雅虎世界市场上败给谷歌,中国市场上败给百度,雅虎从当年盛势到如今式微的历程,值得所有互联网人深思。雅虎中国本不该如此,依靠当时的门户、搜索、邮箱等业务,马云完全有机会建立一个综合互联网服务提供商,一个超级阿里帝国。但现实残酷,梦想破灭。雅虎中国的团队一直被阿里边缘化,连自身门户业务都不保,更妄论其他。
门户网站的没落已经是业内公认的事实,如果不进行整改,门户网站的未来实属堪忧。来自互联网的挑战,垂直类网站纷纷崛起,综合类门户网站更有针对性。要走好门户类网站的未来之路需要创新和勇气。时代是变化莫测的,特别是现在互联网时代产品更新换代越来越快,创新已经是新时代的主题。在门户网站纷纷寻求转型的同时,雅虎已经被甩在了后头。
LBS死亡报告:签到软件困境一直无解,LBS服务被带入多个商业领域
典型案例:街旁网
影响指数:★★★
死亡报告:街旁网(生卒年2010.9-2015.1),是国内最早一批基于地理位置、分享线下生活的移动社交服务应用。2009年3月美国LBS(基于位置服务,Location Based Service)网站Foursquare上线并在短期内迅速走红成为热门火爆应用,国内也随之兴起了一股LBS热,大批Foursquare的中国模仿者涌现,街旁正是其中的佼佼者。用户通过街旁的地点、场景标签和人物标记,依靠LBS签到功能来记录生活。除了记录生活外,用户通过街旁还可以和好友互动,并享受签到商家折扣等。
从新的LBS概念的推广到千万人民币年收入,从转型SNS到网站关停,5年时间,街旁网经历了大起大落,最终难掩悲伤落幕的结局。作为最早的签到网站,街旁网也曾风靡一时,伴随着用户们的签到晒状态,活跃度也曾高达几千万次,但随着服务器的多次宕机、本地生活服务的转型失败,用户量的停滞不前,移动社交的兴起,LBS签到应用也随着街旁网的关闭正式与用户说再见。
行业影响:2010年,正是LBS概念潮来的时候。街旁火了以后,跟风者不计其数,网易八方、百度身边、嘀咕、切客、开开……有潮来就有潮落。从2011年下半年,签到开始走下坡路,先是“签到已死”成了舆论主流,接着签到应用或消失或转型,直到街旁最终也在2015年彻底关闭。
签到应用为什么沦落至此?原因有四:一,用户签到驱动力不足,地理位置信息产生过多“噪音”;二,同质化竞争害死整个行业,没有及时衍生出相关的深入模式;三,没有找到独树一帜的盈利模式,并且一直未盈利;四,LBS成为各应用标配而非独立商业模式。
LBS的另类重生:目前在国内,基于地理位置而产生的商业活动被认为有值几千亿元的市场。百度地图、陌陌、京东到家、美团外卖、大众点评团购,饿了么、滴滴、Uber……随便打开任意科技公司的产品,基于地理位置推荐商家的功能已无处不在。
结语
互联网行业正将如马云所说:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大多数人都死在明天晚上,看不见后天的太阳。(李红双)
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