之所以说起狼性文化，是源于新东家老大Robin在内部战略沟通会上的一次演讲。Robin提到的狼性文化包括3点：1、敏锐的嗅觉;2、不屈不饶奋不顾身的进攻精神;3、群体奋斗。今天我要谈的主题是狼性文化对互联网产品运营工作的启示。
1、具备敏锐的洞察力(敏锐的嗅觉)
对于产品运营人员来说，具备敏锐的洞察力非常关键，能够及时、准确的洞悉客户需求，了解市场变化，并时刻观察竞争对手的举动，做好这三点，将非常有利于运营人员正确把握自身产品的运营走向。详细解释如下：
洞悉用户需求：运营人员要准确知道用户是否对自身产品的概念清晰?是否认可产品的价值? 使用产品时是否操作流畅?遇到的困难是什么?等等
了解市场变化： 网民的主流网络使用习惯是什么?变化趋势如何?等等
观察竞争对手举动：知己知彼，百战不殆。
2、提高执行力(不屈不饶奋不顾身的进攻精神)
无论什么岗位，对待什么样的工作，都要把“思考如何达成目标”放在首位，将“不可能”从脑子里永远剔除。同时，要提高执行力，想到，即刻去做，即使遇到失败，也不气馁，不放弃。积极面对每一次挫折，每一次困难，并奋不顾身的寻找解决方案，有效解决问题，义无反顾，勇往直前。
当我们早于对手一步去尝试，就早于对手一些时间获得市场和用户的反馈，就能更早的准确把握市场需求和用户需求，也就更有机会更早一步实现项目的成功。
3、做好团队协作(群体奋斗)
没有完美的个人，只有完美的团队。对于产品运营人员来说，主要包含部门内部的沟通和跨部门的协作，要做到多交流、多分享、多互相帮助。除此之外，还应提倡“主动积极的乐于助人精神”，不仅仅是项目遇到交集时才有交流与协作，即使当其他同事遇到非关联项目的问题时，我们也应该积极的给予帮助。
写在最后的话：
个体的成长与目标达成只能算是公司前进的一小步，团队的共成长与团队目标的完美达成才是公司迈进的一大步。
