从发不起工资到做联盟，一位自媒体人的创业

年初大家都在对去年搞些盘点的，虎哥今天邀请到一位特殊的朋友来说说自己的2015年，谈谈在微信创业方面的一些想法。 他微信运营在成都做得比较早，曾经在2014年效力天虎科技，工作中接触的点蛮多，站在创业制高点上看到机会窗口，按捺不住创业的心，自己做了地方性微信联盟。他就是聚微新媒体联盟创始人李泓，圈内绰号“不开枪的队长”，喜欢摇滚、美食、美女，酒量还可以，某些方面口味有点重……呵呵，其实挺有想法的一人儿。  

“成都自媒体如果有地域野史，这一年真精彩”

虎哥：你怎么看待成都微信草根号这两年的发展情况？ 李泓：遥看2014年的成都新媒体，还是一个嗷嗷待哺的婴儿，懵懂的看着世界。做得早仿佛成了傲娇的资本。互联网的历史总是惊人的相似，PC互联网时代，到移动互联网时代，各个分支领域，从蓝海转红海的第一年，总是无人问津。但是，做的早就不代表做得好，2015这一年，大家向外界妥妥的展示了什么叫成都力量，后浪推前浪，前浪赶后浪，真叫一个惊心动魄，如果有地域野史，这一年真精彩。 虎哥：你觉得2015年值得一提的成都微信新媒体有哪些呢？ 李泓：其实2015这一年，做的好的新媒体不胜枚举，就不一一列举了。聚塔任勇的“成都创业”，杨凯的“大成都”，李伯清团队的“李伯清”，华西都市网的成都范儿、天虎科技(嗯，提到虎哥了，哈哈）等等一系列，一大批优秀的新媒体平台应运而生。 除开我们聚微新媒体，成都新媒体新力量真心不少。比如，由酷似功夫熊猫的肖然同学带领成都同城会，美女探店，深入地推，线上活动试水，超强的团队执行力，也是能在千军万马中杀出重围的原因。 又比如，外来团队入侵成都的成都潮生活，短短半年时间在潮生活全国团队和资本推动的情况下，不断尝试商业wifi模式和招兵买马也取得了单平台粉丝暴涨的奇迹。 再比如，除开新媒体行业本身，其相关的衍生行业也开始大刀阔斧，云堆新媒体创始人张国鸿和团队试图拨开迷雾，用7个月的时间，打造出了中国首个新媒体智能投放平台，再加上有新希望集团的强力入股，未来不可限量，当然也给变现困扰的不少新媒体带来福音。 引用成都潮生活扛把子天龙兄的话，“成都新媒体行业是我见过最良性的新媒体行业，大家都可以坐下来喝喝茶，摆摆龙门阵”，在一次行业聚会上他是这样说的。 可能2015这一年成都新媒体大量资本的介入对市场有了快速的洗礼，用钱砸用户，用钱砸市场，不一定是坏事，但是这一点会让我们变得更快，更快适应，更快迭代。 还是那个观点，新媒体只有往细分化，垂直化，本地化去发展，才能更多的可能性，所以大家扎堆做本地并不是空穴来风，也许2016年市场竞争更激烈。 虎哥：成都微信新媒体的创意和流量，在全国放眼比较，表现如何？ 李泓：整个西南区微信新媒体流量在全国总的来说算低的，但是流量低不代表价值不高，为什么成都相比其他一线城市流量较低，但是市场价值和价格却远远高于很多其他地域？因为地域不同，文化不同，价值取向也不一样。本地新媒体的创意还是好，因为成都毕竟是一个休闲城市，舒适的环境和安逸的氛围，反而能激发更多创意，这和深圳完全不一样，不纯靠拼搏，四两拨千斤也许会更好。  

创业维艰的一年：从发不起工资、团队出走，到公司稳定产出

虎哥：从你们自身的创业来说，2015年的得失在哪里？先说得吧。 李泓：聚微新媒体这一年，历尽风雨。我最近把去年每个月的经历梳理，才发现原来每个月我们都在和坑玩耍。就像所有创业公司一样，你不知道坑的正太曲线要延多长，何时到波峰，何时到谷底。但一次次大事件，让我们团队成长更快，不积跬步无以至千里，扛过来就好了。 9月欢乐谷案例，连续三天刷屏，涨粉10几万，帮欢乐谷节约了至少100万的广告费。12月桃花源事件，让暗恋桃花源这部话剧在成都家喻户晓，很长一段时间一票难求。也诞生了成都侣游单条图文100万+的阅读。 2015年初，聚微新媒体联盟可能只拥有屈指可数几个新媒体平台，但是通过一年的沉淀，现在联合了几十个本地平台，这也是让我们能聊以慰藉的一点成果，平台的后期衍生、孵化、价值体现还有很长的路要走。 谈到品牌，聚微好像收获了不少，一个不可量化的东西让大家觉得做东西是有价值的，但是最让我们觉得引用自豪的并不是前面这些，而是人才，这一年，我们通过千挑万选，找到了我们认为对的人，并且与之一同成长。抱着不牛逼的人不招，不好玩儿的人不招的原则，我们有了一个好的Team，希望2016会更好吧!   虎哥：缺失的方面呢？具体说说经历的坑吧。 李泓：聚微这一年的创业维艰可以每天一碗中药，不加糖的那种。运营第一个月，我们按照我们规划的思路，进行重组和项目孵化，然后就把最稳定的广告业务独立外包了，俗话说步子迈大了就会扯蛋。果然，第一个月项目还没孵化起来的情况下，主营的广告业务也没有收益，第一个月完全没有现金流进来，大家都很崩溃。 还好我们咬咬牙，妈蛋，不要工资了，挺住了，活过来。所以创业最重要是什么？团队，一群最合适的人。 当然，说到团队，也不是一帆风顺，去年有一段时间，因为公司运营问题，出现了罕见的员工集体出走事件，虽然不是致命的，但是短时间内内部空虚，很多事情做起举步维艰。 所以，后面我们总结，怎么去塑造团队文化，怎么去促进团队提升等东西，才慢慢顺了起来，价值观才是我们核心的东西，所以我们专不找好的人，只专找对的人！现在虽然只有10几人的小团队，但是我们痛并快乐着，也许今年队伍应该会壮大不少。 成都车友自驾俱乐部，聚微商盟等产品都是在大家共同努力下实现的。正是因为一步步的走过来，总的来说还算幸运的，每次都能化险为夷，并不像很多兄弟公司，包括手游的、电商平台、互联网工具的这些，挫败很严重。 2016年的打法何在？ 虎哥：你怎么看待许多微信自媒体在内容同质化上的毛病？ 李泓：像微信这样的大平台，自媒体的内容引爆都越来越难，原因在哪里？主要在用户现在面对琳琅满目的自媒体内容，眼界宽了，选择余地大了，审美也就疲劳了。内容必然出现分水岭，创意永远只有1%的自媒体闪现，99%的自媒体会变得平庸，内容同质化的现象非常严重。 移动互联网时代，用户喜新厌旧的节奏加速，自媒体的内容原创能力，特别是可持续原创能力参差不齐，要引爆内容也越来越难。PC时代一个内容哪怕一篇文章火了，可以火一周乃至一个月，现在的微信朋友圈里，一个内容能火半天就很不容易了。 以BAT为首的资本和各大制作方都在疯狂追逐IP，旨在做具有长期生命力和商业价值的内容。自媒体也不例外，相信2016年并不是一个拼流量的一年，而是内容创业的一年，既然看中了内容的市场，资本就会拿出诚意来，寻找能够在情感上引起共鸣、真正有价值的自媒体，这或许是未来我们要不断探索的…… 虎哥：相比城市微信大号在C端打拼的红海，针对B端细分行业的微信媒体，是否更具有突破机会？ 李泓：我们早期做的是C端，但是那会儿还是蓝海，大概在2013年吧。到2014、2015年，就可以看出城市微信大号针对C端的就红得发紫了。B端其实说老实话，比C段更容易突破，市场已经培育了，再加上之前的经验，做起来只要你的模式足够清晰，商业闭环足够灵，资源整合足够丰富，成功的概率很大。我们旗下在针对汽车做行业型的B端新媒体， 虎哥：微信较为活跃的大号，往轻应用或app迁移用户的趋势怎么看？ 李泓：有这块的，但是转产品的并不多，有些也不是很成功。两个完全不一样的生态属性，想从微信把流量简单拿走不是一件容易的事。 虎哥：流量号和原创号各自在2016年的打法趋势怎么看？ 李泓：流量号会继续做大流量，保证广告和互动营销收益，社群经济会慢慢体现出来。原创号，会是2016非常大的一匹黑马。原生内容IP得到了史无前例的重视，就像咪蒙一篇文章涨20万用户说明了其价值。我们也在开始布局。我们相信，本地化新媒体未来有很多可能性，社群电商？众筹？互动传播？…… 虎哥：你目前看到的微信大号团队，多的在什么人数规模？2016年微信创业的团队门槛会更高吗？ 李泓：多的见过50人团队的，我指的是草根自媒体，当然外地还有百人团队的，不过绝大多数还是小团队。微信创业我觉得不会提高门槛，反而会降低，因为纯靠抢流量和入口的时期差不多过了，今年需要的是清晰产品模式和服务模式，比如内容创业会在今年大爆发，有价值的自媒体会异军突起。 虎哥：微信大号的交易和投资机会，成都现在如何？你怎么看未来？ 李泓：微信自媒体在成都，因为投资这块之前进来的就很少，所以我知道的就屈指可数了，基本是个人投的。这个不必纯粹比对移动互联网行业的投资，像红杉、IDG这些几乎不会考虑微信自媒体这个行业，因为可想象市场空间的天花板就在那里。但是，随着市场洗礼和投资界的目光转移，相信在2016年会有更多的本地化细分化新媒体投资案例涌现出来。 虎哥说： 李泓本来是发了一篇自己的年度梳理心得给到虎哥，但虎哥看过之后，觉得还有很多点可以挖掘，所以才有了上面这些更进一步的对话，希望能帮助到想进入这一行业的人，也希望曾经的同事创业更加顺利。 微信作为自媒体创业的入口，门槛低，但要冲出来极不容易。从成都的微信新媒体打法上，流量、原创、技术、资源等各种手段，值得写的有许多。 联盟是2016年的一个关键词。除了李泓在做的聚微新媒体联盟之外，某媒体集团在推的自媒体协会，华西都市网也联合50多家四川地方微信媒体成立C21城市自媒体联盟，将广告分发给联盟内成员，为客户提供精准的营销方式。而新榜、云堆新媒等建立全国微信生态指数的机构，也将成都作为运营的一个重要地点。 2016，是优秀原创内容将更加爆发的一年。最后做一个小小的广告。天虎科技专注于TMT行业的深度资讯内容和创业资源连接，将有价值的原创内容，精准传播到匹配的人群，产生独一无二的认同感。我们有在互联网和媒体行业10年以上积淀的核心团队。2016年，愿意加入天虎科技团队一起成长的，欢迎联系虎哥，我的微信号是wildwild。

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