创业裂变时代，谁能助推创业者实现“升空”？

过去的2015年，成为互联网创业的分水岭。 现象一，大量创业公司出现倒闭潮、裁员潮。在美国家政O2O鼻祖Homejoy关闭服务；“阅后即焚”聊天软件Snapchat削减岗位；笔记应用Evernote全球裁员13%。在国内，曾估值达20亿的社区001停摆；老牌打车应用摇摇招车黯然离场，一度的明星项目如考拉班车、老师来了、饭是钢外卖、家装360等都纷纷倒闭。 现象二，互联网公司之间并购不断，纷纷抱团取暖。美丽说和蘑菇街合并，百合娶了世纪佳缘，58同城牵手赶集网，陆续诞生了新美大、58赶集等几个估值超百亿美金的小巨头。 显然，这对身处其中的创业者来说不是什么好消息。这也意味着，创业门槛将越来越高，行业竞争也会越来越激烈，移动互联网创业彻底结束野蛮生长时期，进入到了一个全新的2.0时代。 创业2.0生态裂变：孵化向左，助推向右 尽管创业队伍浩浩荡荡，但是在移动创业2.0时代，想要获得成功变得更不容易，肯定不能仅仅依靠好运气或者所谓的风口，更多的还是管理能力、知识水平、人脉资源等综合实力方面的较量。实际上，大多数创业者，包括很多迎风起飞的创业者并不全部具备这些实力。这些在潮起之时可能不足为虑，而当大浪退去，才知谁在裸泳。 正因如此，2015年国内大批创业服务机构涌现，正在形成不同的创业生态。政策驱动下，各地方政府纷纷给出各种优惠政策吸引创业者，甚至打出”回家创业“亲情牌；由于创业需求旺盛，带动配套服务发展，单是在中关村创业大街上，就林立了大大小小数十家创业孵化机构；各地高校和商学院也纷纷利用自己的教育和校友资源开设创业创新课程，成立创业孵化基地，例如长江商学院创创社区、中欧众创平台等；互联网巨头也利用自身优势给予创业者多方位的扶持。例如百度联盟构建的“技术+资金+商业三大创业引擎“，腾讯众创空间的“孵化+投资“模式等。 然而，目前大多数创业服务机构主要集中在帮助创业者快速创建项目，提供办公场地、行政人事后勤等方面的支持服务，而对于已经有一定团队规模和成果，急需完成创业项目助推升级的成熟创业者来说，这类服务难以满足需求。实际上，成熟创业者的融资需求可能强于办公行政人力方面需求，对技术和资源的需求可能又强于资金需求。 也许是看到百度在技术、资源方面的独特优势，近期，长江商学院创创社区联手百度共同推出了创业服务产品“百度长江学堂”，主要针对已经取得了阶段性创业成果，放眼未来的成熟创业者。创业者加入“百度长江学堂”之后，通过互联网+商学院教育的结合，不仅能够获得长江商学院的世界级专家教授指导和优质的长江校友资源，更能够对接百度的资源和技术，从而使得自己的创业项目快速成长。事实上，长江创创社区之前就已经与腾讯合作推出过创业训练营，目标人群是早期创业者，而与百度合作推出的“百度长江学堂”则希望以技术为依托，锁定更为成熟的创业者群体，借此完成其创业生态的搭建。而对于百度而言，可以通过“百度长江学堂”获得更多潜在的优秀伙伴进行战略投资或深入合作，最终将能够帮助完成百度的整体业务布局，这显然是一个多赢的合作。 看起来很美的“百度长江学堂”，能帮到创业者什么？ 观察目前国内估值达到10亿美金的独角兽公司就会发现，这些创业公司当中有很大一部分都有BAT的战略投资，而他们之所以选择与巨头合作，显然也是因为能够得到巨头在资源、技术、资金等众多方面的支持。而看起来很美的“百度长江学堂”，具体又能够对创业者有哪些真实帮助呢？ 首先，技术，技术，还是技术，想必这也是长江商学院选择牵手百度的出发点之一。作为国内一流的商学院，长江接触过太多创业者，特别是那些有意识去商学院进修的成熟创业者，一定能够感受到他们对于技术的渴望，而论及技术，第一个想到的巨头，恐怕只能是百度。一方面，百度16年的技术积累，经历过用户从零到亿的增长，有极强的技术应对能力，这也能够为创业者保证产品的稳定运行提供帮助。另一方面，百度开放其持续技术创新成果，在大大降低互联网创业门槛的同时，也给创业者产品实现带来新的可能性。 百度是一家技术驱动型公司，李彦宏一直视技术为百度的第一信仰，在过去几年，百度依靠自己在云技术方面的能力服务了众多移动开发者，而在近几年，百度更是持续加码在人工智能、大数据、无人驾驶等方面的投入。百度Q3财报显示，百度在技术研发方面的支出为26.90亿元人民币，比去年同期增长46.9%。而2015年以来，百度的一些新技术开始逐步实现商用。百度人工智能明星产品“小度机器人”多次在重要场合中露面，北京双创周期间，小度机器人与李克强总理的对答如流让人印象深刻；百度研发多时的无人驾驶汽车也在年底成功完成了首次道路测试。在这些百度黑科技的背后，其实包括了机器学习、大数据、推荐技术、图像技术、语音技术、LBS技术、OCR、开放云在内大量核心技术的支撑。而通过百度长江学堂，百度势必能够将自己的技术能力连同对于技术的理解与创业者分享，进一步对其进行发展助推。 其次，BAT所拥有的创业平台资源和生态圈也是创业者们希望搭上这辆快车的重要原因。本次合作将充分对接百度联盟的创业生态资源。从站长时代到移动创业2.0时代的14年间，百度联盟一直伴随着80万联盟合作伙伴的成长，也成就了众多的优秀创业公司:已经在美股上市并在去年完成对于赶集网合并的58同城最早的收入来源完全依赖于百度联盟；寻医问药网不仅获得了百度的丰富流量，还依靠百度联盟进行流量变现，如今也是估值10亿美金的独角兽公司；专注场景互联，情境营销的光音网络是百度联盟“亿元俱乐部”成员，现已成功挂牌新三板；互联网内容分发渠道和媒体平台运营商盛天网络其营收超20%来自百度联盟，如今也顺利登陆深交所创业板。这些成功伙伴的背后，百度联盟积累了大量扶植创业创新经验。 实际上，从2015年联盟峰会开始，百度正式对外确立了从帮助流量变现到扶植创业生态的转型，本次合作某种程度上也可以看作这一转型的成果。可以预见的是，创业者加入到“百度长江学堂”之后，一方面百度联盟生态资源的开放覆盖变现、政策、资源、云技术、联盟贷、基金联盟等六大方面的扶持，势必能够为创业者带来从资源到资金等多方面的帮助。另一方面，创业者极有可能获得百度在流量资源入口方面的支持，特别是百度在PC和移动互联网两端都有巨大的流量资源和入口优势，而这无疑是对于众多创业者的诱惑之一，毕竟互联网流量为王，有了流量才有可能创造出更大的商业价值。 总体来看，目前互联网行业的确有抱团创业的趋势，特别是像“百度长江学堂”这样的以校友会为纽带，通过沟通校友之间的资源和人脉来实现资源互通和人脉和互助创业的平台正在成为潮流。这也是很多创业者会在创业过程中抽出宝贵时间到一流商学院进行学习的重要原因，一方面为自己在知识方面进行充电，另一方面也为了结交志同道合的同学，丰富自己的人脉。而“百度长江堂”这种互联网巨头+商学院的创业生态主要针对就是这种更高段位的成熟创业者，有了巨头的资源和技术支持，再加上长江商业院世界级创业名师的指导以及优秀校友们的治企经验和广泛人脉帮助下，成功的几率很可能会大大提高。

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