文/伊似葬花寒 转自手游那点事
对于游戏产品的数据。基本上行业人员或多或少都会知道一些。但是，我相信很多的从业者只是看看而已，基本上只是对比一下这些数据的高低。基本上很少去关注这些产品的数据为什么是这个样子的。今天主要来谈谈对于数据这一块的一个整体的框架，我是如何来做的。
运营数据
在运营的数据里面，我是把他具体的拆分成了几块，用户、付费、流失这三个模块。
用户分为三个，在线、留存、活跃。这里面主要记录的就是这个服里面用户的一个动态趋势是一个什么样子的。(先简单介绍一下分这三个模块的原因，后面会总体做一个讲解)
提取这三个模块的数据为的就是能够很好的了解我们这款产品用户的一些行为。每一款产品用户体验的程度和模式都是不一样的。这三数据有这么几个目的，第一：为了游戏的活动。第二：完善产品的体验。第三后续版本的迭代。第四：培养用户。第五：产品的整体周期(需要和产品数据结合)。三块具体的数据对于产品的不同提取的数据都是有一些差距，如果运营不懂SQL最好去了解一下这方面的知识。
在我们自己的产品里面，我们去做一件事情为的是能够提升某一个地方的数据。比如：我想用户登陆频率多一点，那么我们就可以去设置登陆奖励，时间奖励，游戏内整点的一个功能等等。这才是我们去做某件事情的目的，这样才能够很好的检验我们自己的工作。
产品数据
这一块的数据是按照周期去统计的，前期、中期、后期。这里面几个周期都是有浮动的。比如：前面某个服来了几个大R。而这个服一个都没有，那么这款游戏的前期是可以延长的。原因就在于进度比较慢，大家相对来说比较平均。所以并不是说所有的服务器都是一个标准。当然这里面会制定一个适中的标准。按照这几个阶段，我们前面做什么样的事情，怎么样去做配合这样对于产品生命周期的消耗相对是一种方式。
对于产品数据这一块是因为在项目成立之前我们是和运营沟通过了的。运营想知道哪些数据，然后哪些数据对于我们后期是有帮助的，所以我们才会去记录这些数据。(在这里提醒一点，不是所有的数据数据库里面都有的，这需要后端去制定表。)前期和运营沟通为的就是能够很好的去制定一些运营需要的数据。
结合这两块才能够清楚的知道一些现状，这样运营起来的一款产品是有效的。因为这里面结合了运营和产品基本上这款项目的所有工作人员都有所涉及。不管产品做的如何，至少这样能够磨练我们的团队。如果光看项目好就去做，那么好项目能有多少个，请接地气一点磨练自己这样才是最好的解决方案。
这里扯一点题外话，现在的行业里面很多的产品其实做的是挺不错的，关键就在于为什么这些产品还是不温不火？
