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互联网企业挖角简史 八一八他们如何各出奇招挽留人才

市民王叫兽 2015-12-04 33239°c

昨日,报道称打车应用Uber挖来了第二名谷歌地图高管。谷歌地图产品管理总监马尼克·古普塔(Manik Gupta)周二在职业社交网站LinkedIn上宣布,他现在已是Uber地图的产品总监。 虽然无论传统行业还是互联网行业,人才都是企业发展的重要因素,为了在最短的时间内获得可堪重用的人才,很多公司倾向于到处“挖人”。互联网企业互相挖人似乎已成常态。   互联网企业挖角简史 谷歌可以说是受挖角冲击最大的公司,Uber则是挖角最积极的公司, 最看重的挖人目标是 Google。这家估值超过 500 亿美元的公司是最大的独角兽公司,它的业务目前已经扩展到了 59 个国家。据好几个被 Uber 接触过、或者在 Uber 工作的人说,Uber 承诺了一个快节奏=的工作环境,还有“改变世界”的抱负。一年前,Uber 只有大约 1300 名员工,现在已近4000多。在过去的一年里,为了增强自己的地图研发能力,它已经挖走了 Google 的地图绘制部门;还挖走了 Google负责工程技术的副总裁布莱恩·麦克伦登(Brian McClendon),他现在已经成为了 Uber 无人驾驶汽车和机器人研究中心的主管。对于重要的人才,尤其是工程技术方面的人才,Uber 会毫不避讳地开出优厚的条件。据两位了解 Uber 招聘过程的匿名人士称,去年,在争夺一些 Yelp 的热门工程师时,Uber 提出会给这些人价值数百万美元的限制股。投行也不放过,高盛旗下科技投资银行集团驻旧金山的三名中级银行家已经在近几个月离职,加盟打车应用Uber。 苹果的挖人可谓是引起了公愤,搅得各家都不安宁,不仅如此,还让一些公司因此而破产倒闭了 。例如一家位于旧金山的创业公司Mission Motors。其前CEO Derek Kaufman却在接受路透社记者采访中表示,公司破产主因不是财务问题,而是工程师被苹果挖走了。被挖走的几名高级工程师包括,电气工程部副主席Nancy Sun,动力总成系统工程部主管Mark Sherwood,以及软件和电气工程副主席Eyal Cohen。Kaufman表示苹果挖人时,Mission Motors正在进行新一轮融资,因为挖人事件直接导致投资人撤资,更糟糕的是,其他员工也因此纷纷离职。从去年开始,被苹果挖过墙角的还有特斯拉、东芝、LG、三星以及松下等公司,挖走的都是电池技能的员工。这些公司中,其他都还算反应平静,电池制造商A123和特斯拉则没那么好说话了,A123因为大量员工被挖,将苹果告上法庭 。而一向敢说的特斯拉掌舵人马斯克,则多次在媒体面前嘲讽苹果的挖墙脚行为。当然,对于那些“叛逃”的人,他也不丝毫留情面,说这些被苹果挖走的人都是在特斯拉混不下去被淘汰的。 对于国内互联网企业挖人也不在话下,作为创业五年的公司,小米曾先后从谷歌挖来安卓产品管理副总裁雨果·巴拉(HugoBarra)、从新浪挖来内容界人脉王陈彤。赶集网则曾从阿里巴巴挖角的COO陈国环、副总裁祝孝平和从中华英才网过档的韦炳方等“大拿”。   各出奇招挽留人才 面对被挖角的情况,格力董事长董明珠直斥同行挖角行为,并称“我培养的人要挖走可以,你要给我钱。”此前,董明珠曾自曝“把到格力挖人的团队成员打了”。马云则有自己的观点,曾公开表示“我很不喜欢‘挖人’这一说。企业不应该去费力“挖人”,而应该费力费心培养自己的年轻人。”他说,“最好的人才一定是自己发现,培养和训练出来的。”苹果、谷歌、英特尔等几家知名公司还曾达成互不挖墙角协议。这么做可以使得相互之间获得最高的利益,但也影响了员工的权益。各家企业也是使劲浑身解数挽留人才。 谷歌曾掷下一亿美元股票挽留其显示广告副总裁尼尔?莫汉,避免其被Twitter挖走。却不知防的了一时,防不了一世,据称莫汉已加盟网络云存储平台Dropbox。这已不是谷歌第一次砸钱留人了,早在2011年,为了防止两名核心产品高管被Twitter挖角,谷歌向他们提供了高达1.5亿美元的股权奖金,并限制他们分别在2年和3~4年后兑现。 为了防止其他公司抢走人才,苹果推出了一项名为“蓝天”的计划,某些苹果员工可以最多花费两周时间研究自己感兴趣的项目。这项计划与谷歌的“20%计划”十分相似。谷歌的工程师每周可以花费一天研究自己感兴趣的其它项目,这些项目可能最终成为谷歌的产品或解决方案。 阿里巴巴针对内部员工推出30亿的“iHome”置业贷款计划,并投入5亿元成立教育基金,解决员工子女的学前和小学教育问题,同时,阿里还给基层员工发放超过4000万元的一次性物价和子女教育补贴。 一直嚷着人不够用的富士康,不仅早就推出了“英雄好汉计划”,凡部门主管或自荐者,都可以报名角逐35万张限制员工权利新股。还针对很多台湾人“无壳”的痛处,计划推出“工者有其屋”配套方案,将征得的土地建好后,45%提供给内部员工,且员工认购价格设定在每坪不到15万新台币(当地新屋市价为40万新台币)。 来源:投资潮

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资深媒体人、蓝鲸日报创始人、互联网俱乐部创始人

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