文/91手册boq
开篇我们来定义一下手游行业的竞品，有以下几种：
同类型：例如都是卡牌或者ARPG，抢用户 。
同题材：例如都是三国或者火影，抢用户。
同档期：例如同一天或者时间段上线，抢用户，抢资源。积分墙的价格就是这样推上去的。
同公司：这个一般人会忽略，通常项目多的大公司比较常见，同公司之间的产品在抢公司资源，这个虽然说出来有点残酷，但严重存在。
知道谁是竞品之后，我们就要做竞品分析！
相信很多公司竞品分析只停留在PPT上，做了很多牛X的分析出来，然后就没有然后了。
讲一个 业内某个牛X公司是怎么做完竞品分析后是怎么做的！
第一条：项目组所有人必须深度去玩竞品跟自己的游戏。
然后派两个人每天监测竞品的所有动作：
包括其在产品预热，内测，公测，上线，后期运营活动在内的每一天的所有动作：
投放媒体的 名字，周期，位置。
投放积分墙的名字，周期。
事件营销请的明星，传播渠道，合作方式。
游戏内活动的方式，周期，规模。
每天所在平台时间，位置，周期。
所做的SEO的关键字，周期。
游戏论坛的活动等等
记录的非常详细，这是个苦力活。记录这些就是为了能够尽可能完整的复盘竞品的营销推广策略。
不怕竞品做得比你好，就怕不知道竞品好在哪里！
如果能够复盘竞品的所有动作，最起码你知道别人是怎么做的，你如果能够研究分析和优化别人的方案，做到知己知彼，才能战胜对手。
另外要切记的一点就是：千万不要去盲目去跟从大公司的营销推广节奏。
同样用小例子来解释：因为之前跟很多CP在聊，他们会问，做品牌营销有没有用！
这个得看你的出发点是什么，跟你自己的定位是什么？
如果你的定位是：如果你的目标是3000W以上的月流水，那应该做品牌营销，如果你的目标是300W那就老老实实做点简单的曝光，在游戏论坛做做活动，送点充值卡，实惠，效果佳。
