李彦宏和马化腾想一块了:互联网+

市民王叫兽 阅读:50678 2015-03-07 01:54:21 评论:0

摘要 : 2015年两会,李彦宏、马化腾成为媒体争相围堵的对象。出现这种情况并不意外:功成名就的企业老总很少露面,而他们的一言一行对于TMT领域的创业者来说,往往意味着机会和危险。我们来看一下,2015年这些企业大佬的提案都是什么?

文/蓝鲸传媒合伙人 蓝鲸TMT网总编 刘瑞刚

2015年两会,李彦宏、马化腾成为媒体争相围堵的对象。出现这种情况并不意外:功成名就的企业老总很少露面,而他们的一言一行对于TMT领域的创业者来说,往往意味着机会和危险。我们来看一下,2015年这些企业大佬的提案都是什么?

1,李彦宏的提案之一,是设立“中国大脑”计划。李彦宏提案的出发点,是:推动人工智能跨越发展,抢占新一轮科技革命制高点。

2,马化腾的提案之一,是互联网+。自从联想提出PC+之后,类似的概念比较多,比如AMD+。马化腾的互联网+有点类似,就是互联网生态及其外衍。

3,雷军的提案之一,是把互联网纳入到国家战略。虽然小米没有上市,但是这家公司基于创新的破坏力实在是太强大了,比如这家公司做个79元的手环,其他公司基本上没法玩了。有点像早年创业公司怕腾讯山寨一样,现在的新硬件公司都害怕小米。

不过,小米的积极意义在于,尽管对同行造成了杀伤力,但是,拉低了整个行业的毛利率,使消费者能以一个更合理的价位买到一个高性价比的产品。

通常意义上来说,企业家的提案有一个共性,就是自己在做什么然后提什么。个别不厚道的委员则是同行在做什么然后提什么。举个例子,针对阿里巴巴的提案从来没少过。单纯从2015年的提案来看,李彦宏、马化腾和雷军的提案都比较厚道。

从外表上看,三位明星CEO的提案似乎关联不大,但实际上这3个人都在谈一件事,那就是:基于互联网技术来完成对传统产业的改造、颠覆,从而让用户享受到互联网的红利,而这些公司则借助新的商业模式成为行业的领军企业。现在,综合三家公司的业务,来谈一下三家公司的提案。

1,李彦宏的中国大脑计划,实际上是基于互联网、大数据的再次挖掘,从而改变世界。

不了解李彦宏的中国大脑,没有关系。可以先从了解李彦宏的百度大脑开始说起。众所周知,百度是以搜索起家,然后从PC向移动互联网侵蚀,并在团购、视频、地图等诸多领域有布局。

百度大脑的出炉,其实质就是其主营业务,搜索引擎技术发展到一定程度的产物。最早的搜索引擎是一个基于统计学的技术。但是,随着互联网的发展,海量的资讯以及数以亿计的用户请求,百度开始向着大数据挖掘、人工智能等领域过渡。

说到底,百度大脑是一项基于互联网数据挖掘,从而产生有价值的信息并给实际生活提供便利的一个项目。最明显的两个例子,百度的语音识别,准确度近乎和人际交流相同;图像识别技术,百度也达到了技术领先。而这两项技术,都能给网民带来方便。

至于中国大脑计划,则是在百度大脑的基础上,看得更远,当然其核心,还是以智能人机交互、大数据分析预测等技术为主,并且外衍到了自动驾驶,智能医疗诊断,智能无人飞机,军事和民用机器人技术;李彦宏的想法是,国家支持有能力的企业搭建人工智能基础资源和公共服务平台,改变传统“相马模式”的科研机制,引入“赛马模式”等市场机制,通过开放式协同创新和资源开放共享,吸引相关各方的广泛参与。

说到底,其实就是利用互联网技术来改变生活。只是这种改变,里面加入了人工智能,机器学习。

2,马化腾的互联网+,讲究的是一种互联网颠覆传统产业的模式

这一提案的出炉,并不奇怪,原因是马化腾就是搞互联网的。要是马化腾提出一个制造业的提案,那才奇怪了呢。

按照马化腾的思路,就是利用互联网的平台以及信息通信技术,实现互联网和以及传统行业在内的各行各业的联合,从而搭建出一种新的互联网生态。

这方面的案例并不多少见,比如2014年最火的滴滴快的大战,实质上就是雇佣兵冲锋,腾讯出钱出枪的一个经典案例。通过在线打车APP,减少了司机的空驶率,往大里说它也减少了空气污染。

我们看到,这些年,腾讯的手伸得越来越长,比如互联网金融,比如搜索,比如视频,比如地图。类似于红包的互联网金融工具,甚至改变了人们看春晚的习惯。

所以,不难得出结论,所谓的互联网+,在马化腾看来,就是固守住自己的核心业务之外,不断的向外扩张。而这种扩张,则是以互联网改造传统行业来展开的,即类似于滴滴改造出租车行业一样。

3,雷军的提案,是把互联网纳入国家战略

雷军提案比较有意思,原因是这家公司一直宣称自己是一个互联网公司,但是这家公司的营收却是靠着性价比高的硬件产品撑起来的,这两点上,和百度腾讯有着本质的不同。

不过,雷军早就认识到,硬件是没有故事可讲的,所以要讲互联网和生态。实际上,牵强一点来看,小米和互联网的关系非常密切:为移动互联网提供了数以亿计的入口。与之形成鲜明对比的,则是,虽然联想每年卖出数以亿计的硬件,但是很少有人把联想看成是一个互联网入口。

雷军特意提到了一点,是关于信息对称的。即很多传统行业就是用信息不对称来赚钱,比如批发市场等,互联网很容易的把这个市场颠覆了。

分析认为,尽管小米是一家以硬件切入行业的互联网公司,但是雷军的观点,明显得和马化腾以及李彦宏有异曲同工之妙。那就是,互联网在改变传统行业,而这对于所有厂商来说是一个机会。

综上所述:

尽管表述有异,但实际上互联网巨头都看到了一点,那就是:互联网改造传统行业的过程中,正在产生越来越多的商业机会。百度依靠百度大脑,在人工智能领域成为领头羊;腾讯通过类似微信、滴滴等工具改变人们的生活;而小米则是用互联网模式把一个售卖硬件的公司变成了充满想象力的公司。他们都发起了向互联网的冲击,只是路径不同,但有一点是相同的:都是从自己擅长的领域出发。

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